Версия для слабовидящих
Ru/En
центр современного
инновационного
образования
+7 (499) 390-64-64
09:00 - 21:00
г Москва Семеновская пл. д.7
info@csio-dpo.ru
+7 (499) 390-64-64

Не нашли нужный курс?

Мы разработаем индивидуальную программу под ваш запрос!

Управление изменениями

Курс по управлению изменениями направлен на формирование практического понимания того, как планировать, реализовывать и сопровождать организационные изменения в условиях нестабильной и трансформирующейся среды. В ходе обучения вы разберётесь в причинах и видах изменений, освоите современные модели и инструменты управления трансформациями и научитесь оценивать риски управленческих решений. Курс по управлению изменениями даёт обучение работе с сопротивлением персонала, выстраиванию эффективных коммуникаций и обеспечению устойчивости внедряемых решений. Особое внимание уделяется практическому применению управленческих подходов в реальных организационных ситуациях. В результате вы получаете прикладные навыки управления изменениями и готовность эффективно действовать в условиях неопределённости и постоянных преобразований.
Настоящее общение
не записи
Уроки проходят с преподавателями, в формате, который удобен именно вам — очно, заочно или онлайн. Всегда живой диалог и реальная практика
Реальные впечатления слушателей
От коротких видео до подробных письменных историй — наши слушатели честно рассказывают, чему научились и как изменились их возможности. Убедитесь в качестве обучения из первых уст
Учеба без лишних забот
Хотите начать прямо сейчас? Мы предложим рассрочку и удобные варианты оплаты, чтобы вы учились спокойно
Учеба продолжается
вне занятий
Читайте статьи и советы экспертов, чтобы оставаться на шаг впереди. Мы делимся практикой, которая работает
О курсе
Программа
Вопрос-ответ
Документы о прохождении
Отзывы
Оплата
Правила возврата

Практическое обучение с реальной пользой


Курс по управлению изменениями ориентирован на формирование системного и практико-ориентированного подхода к планированию и реализации организационных трансформаций в современных условиях. Обучение выстроено вокруг реальных управленческих задач, с которыми сталкиваются руководители и специалисты при изменении структуры, процессов, стратегии или корпоративной культуры организации. В рамках курса рассматриваются причины и виды изменений, логика их возникновения, а также факторы, влияющие на успех или провал трансформаций. Особое внимание уделяется управленческим решениям в условиях неопределённости, необходимости адаптации к внешним и внутренним изменениям и выстраиванию устойчивых управленческих процессов. Такой подход позволяет слушателям не только понять природу изменений, но и осознанно управлять ими в практической деятельности.

Что вы освоите


  • Понимание сущности, причин и видов организационных изменений.
  • Навыки применения современных моделей и концепций управления изменениями.
  • Умение планировать и реализовывать изменения с учётом целей и ресурсов организации.
  • Навыки анализа внутренней и внешней среды в условиях трансформации.
  • Понимание механизмов управления рисками, связанными с внедрением изменений.
  • Навыки работы с сопротивлением персонала и формирования вовлечённости сотрудников.
  • Умение выстраивать управленческие коммуникации в процессе изменений.
  • Навыки оценки эффективности и устойчивости реализуемых изменений.

Формат и результат


👉 Курс реализуется в разных форматах обучения, что позволяет выбрать оптимальный вариант для каждого слушателя. Обучение строится как последовательное освоение ключевых этапов управления изменениями — от анализа предпосылок и выбора модели изменений до их практической реализации, сопровождения и оценки результатов. В процессе обучения слушатели работают с управленческими ситуациями, анализируют риски и последствия принимаемых решений, осваивают инструменты коммуникационного и организационного сопровождения изменений. Результатом обучения становятся практические навыки управления изменениями, позволяющие эффективно инициировать трансформации, снижать сопротивление персонала и обеспечивать устойчивость внедряемых управленческих решений.

Кому будет полезен курс


Курс будет полезен руководителям организаций, руководителям структурных подразделений, менеджерам и специалистам управленческого звена, вовлечённым в процессы организационных изменений и развития. Обучение подойдёт слушателям, заинтересованным в повышении эффективности управленческих решений, развитии компетенций адаптации организаций к изменениям и освоении практических инструментов управления трансформациями. Курс по управлению изменениями также актуален для специалистов, работающих в условиях постоянных изменений и стремящихся выстроить устойчивые и управляемые процессы развития организации.
  1. Сущность и природа организационных изменений
    • Понятие и виды изменений в организации — рассматриваются причины возникновения изменений, их классификация и влияние на деятельность организации.
    • Внешняя и внутренняя среда изменений — анализируются факторы внешней и внутренней среды, формирующие необходимость организационных трансформаций.
    • Жизненный цикл изменений — раскрываются этапы развития изменений и логика перехода организации от одного состояния к другому.

  2. Модели и подходы к управлению изменениями
    • Классические и современные модели изменений — изучаются основные модели управления изменениями и особенности их применения.
    • Выбор подхода к управлению изменениями — рассматриваются критерии выбора модели изменений в зависимости от целей и условий организации.
    • Роль руководителя в управлении изменениями — анализируется управленческая роль лидера в инициировании и сопровождении изменений.

  3. Планирование и реализация изменений
    • Постановка целей и задач изменений — раскрываются принципы формулирования целей и ожидаемых результатов трансформаций.
    • Планирование ресурсов и сроков — рассматриваются вопросы распределения ресурсов и определения этапов реализации изменений.
    • Управление проектами изменений — анализируются основы проектного подхода при реализации организационных изменений.

  4. Работа с персоналом в условиях изменений
    • Сопротивление изменениям и его причины — изучаются психологические и организационные причины сопротивления персонала.
    • Мотивация и вовлечённость сотрудников — рассматриваются инструменты формирования поддержки изменений и вовлечения персонала.
    • Коммуникации в процессе изменений — анализируются принципы построения эффективных управленческих коммуникаций.

  5. Риски, контроль и оценка эффективности изменений
    • Риски при реализации изменений — рассматриваются виды рисков и способы их выявления и минимизации.
    • Контроль хода изменений — анализируются инструменты мониторинга и контроля реализации изменений.
    • Оценка результатов и устойчивости изменений — изучаются критерии оценки эффективности изменений и их долгосрочной устойчивости.


Где проходят очные занятия?
Очные занятия проходят в аудиториях нашего центра в Москве. Для онлайн-слушателей доступны дистанционные форматы.
Можно ли оплатить обучение частями?
Да, мы предлагаем гибкие условия оплаты. Возможна рассрочка.
Вносятся ли документы в ФИС ФРДО?
Да, все дипломы и удостоверения вносятся в Федеральный реестр, что подтверждает их подлинность.
Какие документы нужны для поступления?
Для поступления необходимо предоставить: паспорт, документ о предыдущем образовании, СНИЛС, а также свидетельство о браке/расторжении брака или документ о смене ФИО, если данные менялись.
Какие документы выдаются после прохождения обучения по программе повышения квалификации?
Слушатель получает удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Чем повышение квалификации отличается от переподготовки?
Повышение квалификации обновляет и расширяет уже имеющиеся знания в вашей профессии, а профессиональная переподготовка даёт новую квалификацию.
Есть ли итоговая аттестация?
Да, по каждой программе предусмотрены промежуточные зачёты и итоговый экзамен или защита работы.

Задайте свой вопрос

Напишите всё, что вас интересует — специалисты ЦСИО ответят и помогут разобраться в любом вопросе.

Задайте свой вопрос

Политика возврата денежных средств


Настоящая Политика регулирует порядок возврата оплаты за обучение по всем формам обучения (очная, очно-заочная, заочная с применением ДОТ) и разработана в соответствии с:
– Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации»;
– Законом РФ «О защите прав потребителей»;
– Постановлением Правительства РФ № 1441 «Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг»;
– условиями договора об оказании платных образовательных услуг между ЦСИО и Слушателем.

Политика направлена на то, чтобы правила возврата были прозрачными, понятными и одинаковыми для всех.

1. Возврат средств до начала обучения


Если Слушатель отказывается от обучения до даты начала программы, ЦСИО возвращает оплаченные средства за вычетом фактически понесённых расходов, предусмотренных Постановлением № 1441.

К таким расходам относятся:
  • оформление документов, зачисление и сопровождение;
  • формирование группы и резервирование места;
  • подготовка расписания, материалов и организационных ресурсов;
  • иные расходы, связанные с подготовкой к началу оказания образовательной услуги.
Если фактические расходы отсутствуют или минимальны, возврат может быть произведён в полном объёме.

2. Если Слушатель не приступил к занятиям и не уведомил ЦСИО


Если Слушатель был зачислен на программу, но не приступил к занятиям и не сообщил об отказе заранее:
  • ЦСИО вправе удержать все фактически понесённые расходы, возникшие до момента начала обучения;
  • возврат возможен, но его размер зависит от объёма затрат, понесённых центром для подготовки программы и резервирования места.
Чем позже сообщён отказ — тем выше объём понесённых расходов и тем меньше сумма возврата.

3. Возврат средств во время обучения


Слушатель вправе отказаться от обучения в любой момент. Возврат средств осуществляется пропорционально той части программы, которая не была освоена.

Порядок расчёта:
  • определяется стоимость одного учебного часа (общая стоимость программы делится на общее количество часов);
  • рассчитывается количество часов, которые Слушатель прошёл или получил доступ к ним (в том числе к материалам и записям);
  • удерживается стоимость этих часов;
  • удерживаются фактически понесённые и документально подтверждённые расходы (см. раздел 4);
  • оставшаяся сумма возвращается Слушателю.
Такой подход соответствует ст. 32 Закона РФ «О защите прав потребителей» и п. 32 Правил № 1441.

4. Какие расходы вправе удерживать ЦСИО


В соответствии с Постановлением Правительства РФ № 1441 Исполнитель вправе удержать только фактически понесённые и документально подтверждённые расходы, связанные с исполнением договора об оказании платных образовательных услуг.

К таким расходам относятся:
  • организационно-административные затраты: приём и обработка документов, заключение договора, зачисление, формирование группы, резервирование места, сопровождение Слушателя;
  • подготовка образовательного процесса: разработка и подготовка учебных материалов, формирование и утверждение расписания, методическое сопровождение, создание и настройка технических доступов (при использовании ДОТ);
  • обеспечение условий обучения: аренда помещений, оплата труда преподавателей и персонала, обеспечение инфраструктуры и техническая подготовка;
  • расходы, понесённые до момента получения от Слушателя уведомления об отказе, даже если он не приступил к занятиям.
ЦСИО не удерживает штрафы, пени и иные не обоснованные суммы — только реальные, подтверждённые затраты, связанные с подготовкой и оказанием образовательных услуг.

5. Возврат после окончания обучения


После завершения программы возврат возможен только в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации и договором, в том числе:
  • образовательная услуга оказана не в полном объёме;
  • имели место подтверждённые нарушения условий договора со стороны Исполнителя;
  • обучение проводилось с существенным нарушением установленных сроков или обязательств.
Если обучение полностью оказано и Слушатель получил доступ ко всем материалам, посещал занятия или не заявил претензий в установленный договором срок (например, 14 календарных дней после окончания обучения), возврат не производится.

6. Порядок оформления возврата


Для оформления возврата Слушателю необходимо направить заявление на электронный адрес ЦСИО: info@csio-dpo.ru

В заявлении указываются:
  • ФИО Слушателя;
  • название программы обучения;
  • дата и способ оплаты;
  • причина отказа (для корректного расчёта суммы возврата);
  • банковские реквизиты или данные карты для перечисления средств (если возможно по правилам платёжной системы).
ЦСИО рассматривает заявление в срок до 10 рабочих дней, рассчитывает сумму возврата с учётом фактически оказанных услуг и понесённых расходов и уведомляет Слушателя о результате.

Возврат осуществляется только плательщику и только безналичным способом.

7. Возврат по способам оплаты


7.1. Банковские карты, переводы, оплата по счёту, QR-код

При оплате банковской картой, банковским переводом, по счёту или через QR-код возврат осуществляется на ту же карту или счёт, с которых была произведена оплата. Срок зачисления средств зависит от банка и обычно составляет от 5 до 30 календарных дней после проведения операции возврата.

7.2. Яндекс Pay, Сплит/долями, рассрочки банков

Если оплата была произведена через платёжные сервисы (Яндекс Pay, сервисы Сплит/долями, рассрочки банков и другие платформы), возврат осуществляется в соответствии с правилами соответствующей платёжной системы:
  • сервисы Сплит/долями, как правило, отменяют будущие списания и возвращают уже уплаченные доли согласно своим условиям;
  • банки по программам рассрочки уменьшают задолженность Слушателя или пересматривают график платежей;
  • сроки и порядок возврата определяются правилами платёжной системы или банка.
ЦСИО со своей стороны оформляет и подтверждает возврат в платёжной системе, однако не может изменить установленные ею сроки и порядок обработки операций.

8. Когда возврат не производится


Возврат денежных средств, как правило, не осуществляется, если:
  • образовательная услуга оказана в полном объёме в соответствии с договором и программой;
  • Слушатель не заявил претензий в установленный договором срок после завершения обучения;
  • Слушатель нарушил условия договора, и это сделало невозможным дальнейшее обучение;
  • Слушателю был предоставлен полный объём материалов и услуг по программе, а фактически понесённые расходы ЦСИО равны стоимости обучения.
Форма обучения
Количество ак. часов
Продолжительность
Стоимость (руб.)
Форма обучения
Очная
Количество ак. часов 66
Продолжительность от 9 занятий
Стоимость (руб.) от 42000
Форма обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 48
Часы самостоятельной работы: 18
Продолжительность
12 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 42000
Форма обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 48
Часы самостоятельной работы: 18
Продолжительность
12 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 60000
Форма обучения Индивидуальная
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 36
Часы самостоятельной работы: 30
Продолжительность
9 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 76000
Форма обучения
Очно-заочная
Количество ак. часов 66
Продолжительность от 6 занятий
Стоимость (руб.) от 35000
Форма обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 36
Часы самостоятельной работы: 30
Продолжительность
9 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 35000
Форма обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 36
Часы самостоятельной работы: 30
Продолжительность
9 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 50000
Форма обучения Индивидуальная
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 24
Часы самостоятельной работы: 42
Продолжительность
6 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 66000
Форма обучения
Заочная
Количество ак. часов 66
Продолжительность от 6 занятий
Стоимость (руб.) от 29000
Форма обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 24
Часы самостоятельной работы: 42
Продолжительность
6 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 29000
Форма обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 24
Часы самостоятельной работы: 42
Продолжительность
6 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 42000
Форма обучения Индивидуальная
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 24
Часы самостоятельной работы: 42
Продолжительность
6 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 52000
Форма обучения
Дистанционная
Количество ак. часов 66
Продолжительность от 6 занятий
Стоимость (руб.) от 29000
Форма обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 24
Часы самостоятельной работы: 42
Продолжительность
6 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 29000
Форма обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 24
Часы самостоятельной работы: 42
Продолжительность
6 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 42000
Форма обучения Индивидуальная
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 24
Часы самостоятельной работы: 42
Продолжительность
6 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 52000
Учитесь на лучших условиях
Следите за специальными предложениями и выбирайте программу по сниженной цене. Отличный шанс начать обучение уже сегодня
Карта москвича —
ваш ключ к выгоде
С картой москвича учиться в ЦСИО ещё удобнее: скидки и льготы действуют на многие программы. Развивайтесь и экономьте одновременно

Преподаватели

Должность:
Преподаватель
Квалификация:
Высшее образование — Экономист - менеджер, Маркетолог
О преподавателе:
Преподаватель-практик в сфере менеджмента, маркетинга и современных образовательных технологий. Соединяет управленческий подход с прикладным маркетингом: от анализа аудитории и формирования ценностного предложения до организации процессов и командного взаимодействия. На занятиях даёт чёткие алгоритмы, практические инструменты и понятные схемы, основанные на реальных кейсах и опыте участия в профессиональных семинарах. Слушатели учатся применять цифровые технологии в обучении, выстраивать эффективные коммуникации, развивать мягкие навыки и уверенно использовать маркетинговые инструменты в работе и проектах.
Должность:
Преподаватель
Квалификация:
Высшее образование — Юриспруденция, Менеджмент
О преподавателе:
Преподаватель-практик на стыке HR, логистики и управленческих дисциплин. Объясняет сложные процессы простым языком: от кадрового документооборота и мотивации до внешнеэкономической деятельности и таможенного менеджмента. На занятиях — разбор реальных кейсов, алгоритмы внедрения и шаблоны документов. Слушатели учатся оптимизировать цепи поставок, выстраивать работу с персоналом, снижать издержки и риски, уверенно взаимодействовать с проверяющими и партнёрами.

Советуем пройти с этим курсом

О центре
Слушателям