Курс по управлению изменениями направлен на формирование практического понимания того, как планировать, реализовывать и сопровождать организационные изменения в условиях нестабильной и трансформирующейся среды. В ходе обучения вы разберётесь в причинах и видах изменений, освоите современные модели и инструменты управления трансформациями и научитесь оценивать риски управленческих решений. Курс по управлению изменениями даёт обучение работе с сопротивлением персонала, выстраиванию эффективных коммуникаций и обеспечению устойчивости внедряемых решений. Особое внимание уделяется практическому применению управленческих подходов в реальных организационных ситуациях. В результате вы получаете прикладные навыки управления изменениями и готовность эффективно действовать в условиях неопределённости и постоянных преобразований.
Настоящее общение
не записи
Уроки проходят с преподавателями, в формате, который удобен именно вам — очно, заочно или онлайн. Всегда живой диалог и реальная практика
Реальные впечатления слушателей
От коротких видео до подробных письменных историй — наши слушатели честно рассказывают, чему научились и как изменились их возможности. Убедитесь в качестве обучения из первых уст
Учеба без лишних забот
Хотите начать прямо сейчас? Мы предложим рассрочку и удобные варианты оплаты, чтобы вы учились спокойно
Учеба продолжается
вне занятий
Читайте статьи и советы экспертов, чтобы оставаться на шаг впереди. Мы делимся практикой, которая работает
О курсе
Программа
Вопрос-ответ
Документы о прохождении
Отзывы
Оплата
Правила возврата
Практическое обучение с реальной пользой
Курс по управлению изменениями ориентирован на формирование системного и практико-ориентированного подхода к планированию и реализации организационных трансформаций в современных условиях. Обучение выстроено вокруг реальных управленческих задач, с которыми сталкиваются руководители и специалисты при изменении структуры, процессов, стратегии или корпоративной культуры организации. В рамках курса рассматриваются причины и виды изменений, логика их возникновения, а также факторы, влияющие на успех или провал трансформаций. Особое внимание уделяется управленческим решениям в условиях неопределённости, необходимости адаптации к внешним и внутренним изменениям и выстраиванию устойчивых управленческих процессов. Такой подход позволяет слушателям не только понять природу изменений, но и осознанно управлять ими в практической деятельности.
Что вы освоите
Понимание сущности, причин и видов организационных изменений.
Навыки применения современных моделей и концепций управления изменениями.
Умение планировать и реализовывать изменения с учётом целей и ресурсов организации.
Навыки анализа внутренней и внешней среды в условиях трансформации.
Понимание механизмов управления рисками, связанными с внедрением изменений.
Навыки работы с сопротивлением персонала и формирования вовлечённости сотрудников.
Умение выстраивать управленческие коммуникации в процессе изменений.
Навыки оценки эффективности и устойчивости реализуемых изменений.
Формат и результат
👉 Курс реализуется в разных форматах обучения, что позволяет выбрать оптимальный вариант для каждого слушателя. Обучение строится как последовательное освоение ключевых этапов управления изменениями — от анализа предпосылок и выбора модели изменений до их практической реализации, сопровождения и оценки результатов. В процессе обучения слушатели работают с управленческими ситуациями, анализируют риски и последствия принимаемых решений, осваивают инструменты коммуникационного и организационного сопровождения изменений. Результатом обучения становятся практические навыки управления изменениями, позволяющие эффективно инициировать трансформации, снижать сопротивление персонала и обеспечивать устойчивость внедряемых управленческих решений.
Кому будет полезен курс
Курс будет полезен руководителям организаций, руководителям структурных подразделений, менеджерам и специалистам управленческого звена, вовлечённым в процессы организационных изменений и развития. Обучение подойдёт слушателям, заинтересованным в повышении эффективности управленческих решений, развитии компетенций адаптации организаций к изменениям и освоении практических инструментов управления трансформациями. Курс по управлению изменениями также актуален для специалистов, работающих в условиях постоянных изменений и стремящихся выстроить устойчивые и управляемые процессы развития организации.
Сущность и природа организационных изменений
Понятие и виды изменений в организации — рассматриваются причины возникновения изменений, их классификация и влияние на деятельность организации.
Внешняя и внутренняя среда изменений — анализируются факторы внешней и внутренней среды, формирующие необходимость организационных трансформаций.
Жизненный цикл изменений — раскрываются этапы развития изменений и логика перехода организации от одного состояния к другому.
Модели и подходы к управлению изменениями
Классические и современные модели изменений — изучаются основные модели управления изменениями и особенности их применения.
Выбор подхода к управлению изменениями — рассматриваются критерии выбора модели изменений в зависимости от целей и условий организации.
Роль руководителя в управлении изменениями — анализируется управленческая роль лидера в инициировании и сопровождении изменений.
Планирование и реализация изменений
Постановка целей и задач изменений — раскрываются принципы формулирования целей и ожидаемых результатов трансформаций.
Планирование ресурсов и сроков — рассматриваются вопросы распределения ресурсов и определения этапов реализации изменений.
Управление проектами изменений — анализируются основы проектного подхода при реализации организационных изменений.
Работа с персоналом в условиях изменений
Сопротивление изменениям и его причины — изучаются психологические и организационные причины сопротивления персонала.
Мотивация и вовлечённость сотрудников — рассматриваются инструменты формирования поддержки изменений и вовлечения персонала.
Коммуникации в процессе изменений — анализируются принципы построения эффективных управленческих коммуникаций.
Риски, контроль и оценка эффективности изменений
Риски при реализации изменений — рассматриваются виды рисков и способы их выявления и минимизации.
Контроль хода изменений — анализируются инструменты мониторинга и контроля реализации изменений.
Оценка результатов и устойчивости изменений — изучаются критерии оценки эффективности изменений и их долгосрочной устойчивости.
Где проходят очные занятия?
Очные занятия проходят в аудиториях нашего центра в Москве. Для онлайн-слушателей доступны дистанционные форматы.
Можно ли оплатить обучение частями?
Да, мы предлагаем гибкие условия оплаты. Возможна рассрочка.
Вносятся ли документы в ФИС ФРДО?
Да, все дипломы и удостоверения вносятся в Федеральный реестр, что подтверждает их подлинность.
Какие документы нужны для поступления?
Для поступления необходимо предоставить: паспорт, документ о предыдущем образовании, СНИЛС, а также свидетельство о браке/расторжении брака или документ о смене ФИО, если данные менялись.
Какие документы выдаются после прохождения обучения по программе повышения квалификации?
Слушатель получает удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Чем повышение квалификации отличается от переподготовки?
Повышение квалификации обновляет и расширяет уже имеющиеся знания в вашей профессии, а профессиональная переподготовка даёт новую квалификацию.
Есть ли итоговая аттестация?
Да, по каждой программе предусмотрены промежуточные зачёты и итоговый экзамен или защита работы.
Настоящая Политика регулирует порядок возврата оплаты за обучение по всем формам обучения (очная, очно-заочная, заочная с применением ДОТ) и разработана в соответствии с:
– Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации»;
– Законом РФ «О защите прав потребителей»;
– Постановлением Правительства РФ № 1441 «Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг»;
– условиями договора об оказании платных образовательных услуг между ЦСИО и Слушателем.
Политика направлена на то, чтобы правила возврата были прозрачными, понятными и одинаковыми для всех.
1. Возврат средств до начала обучения
Если Слушатель отказывается от обучения до даты начала программы, ЦСИО возвращает оплаченные средства за вычетом фактически понесённых расходов, предусмотренных Постановлением № 1441.
К таким расходам относятся:
оформление документов, зачисление и сопровождение;
формирование группы и резервирование места;
подготовка расписания, материалов и организационных ресурсов;
иные расходы, связанные с подготовкой к началу оказания образовательной услуги.
Если фактические расходы отсутствуют или минимальны, возврат может быть произведён в полном объёме.
2. Если Слушатель не приступил к занятиям и не уведомил ЦСИО
Если Слушатель был зачислен на программу, но не приступил к занятиям и не сообщил об отказе заранее:
ЦСИО вправе удержать все фактически понесённые расходы, возникшие до момента начала обучения;
возврат возможен, но его размер зависит от объёма затрат, понесённых центром для подготовки программы и резервирования места.
Чем позже сообщён отказ — тем выше объём понесённых расходов и тем меньше сумма возврата.
3. Возврат средств во время обучения
Слушатель вправе отказаться от обучения в любой момент. Возврат средств осуществляется пропорционально той части программы, которая не была освоена.
Порядок расчёта:
определяется стоимость одного учебного часа (общая стоимость программы делится на общее количество часов);
рассчитывается количество часов, которые Слушатель прошёл или получил доступ к ним (в том числе к материалам и записям);
удерживается стоимость этих часов;
удерживаются фактически понесённые и документально подтверждённые расходы (см. раздел 4);
оставшаяся сумма возвращается Слушателю.
Такой подход соответствует ст. 32 Закона РФ «О защите прав потребителей» и п. 32 Правил № 1441.
4. Какие расходы вправе удерживать ЦСИО
В соответствии с Постановлением Правительства РФ № 1441 Исполнитель вправе удержать только фактически понесённые и документально подтверждённые расходы, связанные с исполнением договора об оказании платных образовательных услуг.
К таким расходам относятся:
организационно-административные затраты: приём и обработка документов, заключение договора, зачисление, формирование группы, резервирование места, сопровождение Слушателя;
подготовка образовательного процесса: разработка и подготовка учебных материалов, формирование и утверждение расписания, методическое сопровождение, создание и настройка технических доступов (при использовании ДОТ);
обеспечение условий обучения: аренда помещений, оплата труда преподавателей и персонала, обеспечение инфраструктуры и техническая подготовка;
расходы, понесённые до момента получения от Слушателя уведомления об отказе, даже если он не приступил к занятиям.
ЦСИО не удерживает штрафы, пени и иные не обоснованные суммы — только реальные, подтверждённые затраты, связанные с подготовкой и оказанием образовательных услуг.
5. Возврат после окончания обучения
После завершения программы возврат возможен только в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации и договором, в том числе:
образовательная услуга оказана не в полном объёме;
имели место подтверждённые нарушения условий договора со стороны Исполнителя;
обучение проводилось с существенным нарушением установленных сроков или обязательств.
Если обучение полностью оказано и Слушатель получил доступ ко всем материалам, посещал занятия или не заявил претензий в установленный договором срок (например, 14 календарных дней после окончания обучения), возврат не производится.
6. Порядок оформления возврата
Для оформления возврата Слушателю необходимо направить заявление на электронный адрес ЦСИО: info@csio-dpo.ru
В заявлении указываются:
ФИО Слушателя;
название программы обучения;
дата и способ оплаты;
причина отказа (для корректного расчёта суммы возврата);
банковские реквизиты или данные карты для перечисления средств (если возможно по правилам платёжной системы).
ЦСИО рассматривает заявление в срок до 10 рабочих дней, рассчитывает сумму возврата с учётом фактически оказанных услуг и понесённых расходов и уведомляет Слушателя о результате.
Возврат осуществляется только плательщику и только безналичным способом.
7. Возврат по способам оплаты
7.1. Банковские карты, переводы, оплата по счёту, QR-код
При оплате банковской картой, банковским переводом, по счёту или через QR-код возврат осуществляется на ту же карту или счёт, с которых была произведена оплата. Срок зачисления средств зависит от банка и обычно составляет от 5 до 30 календарных дней после проведения операции возврата.
7.2. Яндекс Pay, Сплит/долями, рассрочки банков
Если оплата была произведена через платёжные сервисы (Яндекс Pay, сервисы Сплит/долями, рассрочки банков и другие платформы), возврат осуществляется в соответствии с правилами соответствующей платёжной системы:
сервисы Сплит/долями, как правило, отменяют будущие списания и возвращают уже уплаченные доли согласно своим условиям;
банки по программам рассрочки уменьшают задолженность Слушателя или пересматривают график платежей;
сроки и порядок возврата определяются правилами платёжной системы или банка.
ЦСИО со своей стороны оформляет и подтверждает возврат в платёжной системе, однако не может изменить установленные ею сроки и порядок обработки операций.
8. Когда возврат не производится
Возврат денежных средств, как правило, не осуществляется, если:
образовательная услуга оказана в полном объёме в соответствии с договором и программой;
Слушатель не заявил претензий в установленный договором срок после завершения обучения;
Слушатель нарушил условия договора, и это сделало невозможным дальнейшее обучение;
Слушателю был предоставлен полный объём материалов и услуг по программе, а фактически понесённые расходы ЦСИО равны стоимости обучения.
Форма обучения
Количество ак. часов
Продолжительность
Стоимость (руб.)
Форма обучения
Очная
Количество ак. часов
66
Продолжительность
от 9 занятий
Стоимость (руб.)
от 42000
Форма обучения
Группа от 5 чел
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 48
Часы самостоятельной работы: 18
Продолжительность
12 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
42000
Форма обучения
Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 48
Часы самостоятельной работы: 18
Продолжительность
12 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
60000
Форма обучения
Индивидуальная
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 36
Часы самостоятельной работы: 30
Продолжительность
9 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
76000
Форма обучения
Очно-заочная
Количество ак. часов
66
Продолжительность
от 6 занятий
Стоимость (руб.)
от 35000
Форма обучения
Группа от 5 чел
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 36
Часы самостоятельной работы: 30
Продолжительность
9 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
35000
Форма обучения
Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 36
Часы самостоятельной работы: 30
Продолжительность
9 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
50000
Форма обучения
Индивидуальная
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 24
Часы самостоятельной работы: 42
Продолжительность
6 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
66000
Форма обучения
Заочная
Количество ак. часов
66
Продолжительность
от 6 занятий
Стоимость (руб.)
от 29000
Форма обучения
Группа от 5 чел
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 24
Часы самостоятельной работы: 42
Продолжительность
6 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
29000
Форма обучения
Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 24
Часы самостоятельной работы: 42
Продолжительность
6 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
42000
Форма обучения
Индивидуальная
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 24
Часы самостоятельной работы: 42
Продолжительность
6 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
52000
Форма обучения
Дистанционная
Количество ак. часов
66
Продолжительность
от 6 занятий
Стоимость (руб.)
от 29000
Форма обучения
Группа от 5 чел
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 24
Часы самостоятельной работы: 42
Продолжительность
6 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
29000
Форма обучения
Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 24
Часы самостоятельной работы: 42
Продолжительность
6 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
42000
Форма обучения
Индивидуальная
Количество ак. часов
66
Лекционные часы: 24
Часы самостоятельной работы: 42
Продолжительность
6 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
52000
Учитесь на лучших условиях
Следите за специальными предложениями и выбирайте программу по сниженной цене. Отличный шанс начать обучение уже сегодня
Карта москвича —
ваш ключ к выгоде
С картой москвича учиться в ЦСИО ещё удобнее: скидки и льготы действуют на многие программы. Развивайтесь и экономьте одновременно
Высшее образование — Экономист - менеджер, Маркетолог
О преподавателе:
Преподаватель-практик в сфере менеджмента, маркетинга и современных образовательных технологий. Соединяет управленческий подход с прикладным маркетингом: от анализа аудитории и формирования ценностного предложения до организации процессов и командного взаимодействия. На занятиях даёт чёткие алгоритмы, практические инструменты и понятные схемы, основанные на реальных кейсах и опыте участия в профессиональных семинарах. Слушатели учатся применять цифровые технологии в обучении, выстраивать эффективные коммуникации, развивать мягкие навыки и уверенно использовать маркетинговые инструменты в работе и проектах.
Преподаватель-практик на стыке HR, логистики и управленческих дисциплин. Объясняет сложные процессы простым языком: от кадрового документооборота и мотивации до внешнеэкономической деятельности и таможенного менеджмента. На занятиях — разбор реальных кейсов, алгоритмы внедрения и шаблоны документов. Слушатели учатся оптимизировать цепи поставок, выстраивать работу с персоналом, снижать издержки и риски, уверенно взаимодействовать с проверяющими и партнёрами.
Курс по корпоративному управлению направлен на формирование системного понимания принципов, механизмов и процедур управления организацией в условиях современной корпоративной практики. В процессе обучения вы разберётесь, как выстраивается система корпоративного управления, каким образом распределяются полномочия между органами управления и контроля и как принимаются управленческие решения с учётом интересов участников корпоративных отношений. Курс по корпоративному управлению даёт обучение анализу корпоративных структур, внутренних регламентов и управленческих процессов, а также пониманию роли корпоративного контроля и управления рисками. Особое внимание уделяется практическим аспектам взаимодействия органов управления и разрешения корпоративных конфликтов. В результате вы получаете прикладные навыки участия в корпоративном управлении и осознанное понимание его роли в устойчивом развитии организации.
Курс формирует системное понимание управления персоналом и даёт практические инструменты, которые сразу применимы в работе: от подбора и адаптации до оценки, мотивации и развития сотрудников. Программа помогает научиться выстраивать эффективные HR-процессы, управлять вовлечённостью команды, формировать корпоративную культуру и принимать взвешенные управленческие решения на основе данных. Обучение подойдёт тем, кто хочет уверенно работать с людьми, развивать потенциал сотрудников и создавать сильные, результативные команды.
Курс по документообороту и делопроизводству на компьютере направлен на формирование практических навыков работы с деловой документацией в современной офисной среде. В процессе обучения рассматриваются основы организации документооборота, правила оформления и регистрации документов, а также применение офисных программ для создания, обработки и хранения файлов. Обучение делопроизводству ориентировано на повседневные рабочие задачи и помогает выстроить системный подход к работе с документами. Слушатели осваивают навыки работы с текстовыми и табличными документами, электронной почтой и электронными архивами, а также получают понимание требований к защите информации. Курс по документообороту формирует уверенные навыки деловой работы с документацией и повышает эффективность офисной деятельности.
Курс «Секретарское дело и делопроизводство на компьютере» — практичная программа для тех, кто отвечает за документы и порядок в офисе. В ЦСИО вы разберётесь в правилах оформления и регистрации документов по ГОСТ, научитесь вести деловую переписку, работать в офисных программах (Word/Excel/Outlook) и организовывать электронный документооборот и архив без ошибок.
Курс администратора салона красоты помогает быстро освоить основные принципы работы сервиса и организовать деятельность салона так, чтобы каждый процесс был чётким, понятным и комфортным для клиента. Вы разберётесь в обязанностях администратора, научитесь вести запись, работать с программами учёта, оформлять документы, принимать звонки и поддерживать высокий уровень обслуживания. Обучение опирается на практику: моделирование клиентских ситуаций, работа с кассовыми операциями, разбор конфликтов и взаимодействие с мастерами. Такой формат позволяет сформировать уверенность в работе с людьми, развить сервисное мышление и подготовиться к полноценной профессиональной деятельности в индустрии красоты.
Ваша заявка принята
Скоро мы с вами свяжемся
Вы записаны на курс
Скоро мы с вами свяжемся
Спасибо за ваш отзыв
Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на сбор cookies. Подробнее