Версия для слабовидящих
Ru/En
центр современного
инновационного
образования
+7 (499) 390-64-64
09:00 - 21:00
г Москва Семеновская пл. д.7
info@csio-dpo.ru
+7 (499) 390-64-64

Не нашли нужный курс?

Мы разработаем индивидуальную программу под ваш запрос!

Корпоративное управление

Курс по корпоративному управлению направлен на формирование системного понимания принципов, механизмов и процедур управления организацией в условиях современной корпоративной практики. В процессе обучения вы разберётесь, как выстраивается система корпоративного управления, каким образом распределяются полномочия между органами управления и контроля и как принимаются управленческие решения с учётом интересов участников корпоративных отношений. Курс по корпоративному управлению даёт обучение анализу корпоративных структур, внутренних регламентов и управленческих процессов, а также пониманию роли корпоративного контроля и управления рисками. Особое внимание уделяется практическим аспектам взаимодействия органов управления и разрешения корпоративных конфликтов. В результате вы получаете прикладные навыки участия в корпоративном управлении и осознанное понимание его роли в устойчивом развитии организации.
Живое обучение начинается
с преподавателя
Мы показываем, как проходят занятия и как объясняют наши эксперты. Смотрите видео и убедитесь в качестве обучения заранее.
Реальные впечатления слушателей
От коротких видео до подробных письменных историй — наши слушатели честно рассказывают, чему научились и как изменились их возможности. Убедитесь в качестве обучения из первых уст
Учеба без лишних забот
Хотите начать прямо сейчас? Мы предложим рассрочку и удобные варианты оплаты, чтобы вы учились спокойно
Настоящее общение
не записи
Уроки проходят с преподавателями, в формате, который удобен именно вам — очно, заочно или онлайн. Всегда живой диалог и реальная практика
О курсе
Программа
Вопрос-ответ
Документы о прохождении
Отзывы
Оплата
Правила возврата

Практическое обучение с реальной пользой


Корпоративное управление — это ключевой механизм, который определяет эффективность деятельности компании, устойчивость её развития и уровень доверия со стороны собственников, партнёров и инвесторов. Курс «Корпоративное управление» выстроен как системная программа, позволяющая глубоко разобраться в принципах, структуре и практических инструментах управления корпоративными организациями.

В современных условиях управление компанией требует не только понимания бизнес-процессов, но и чёткого соблюдения корпоративных процедур, распределения полномочий и выстраивания взаимодействия между органами управления. В рамках курса вы последовательно изучите, как формируется система корпоративного управления, какие модели применяются и как они влияют на принятие управленческих решений. Особое внимание уделяется структуре органов управления и их компетенции. Вы разберёте роль общего собрания участников, совета директоров и исполнительных органов, научитесь понимать границы их полномочий и выстраивать эффективное взаимодействие между ними. Это позволяет повысить управляемость организации и избежать конфликтов, связанных с распределением ответственности. Курс подробно раскрывает корпоративные процедуры и внутренние документы, которые лежат в основе принятия решений. Вы получите понимание того, как формируются регламенты, как организуется документооборот и каким образом обеспечивается юридическая значимость управленческих действий. Отдельный блок программы посвящён корпоративному контролю и управлению рисками. Вы научитесь выявлять потенциальные угрозы, оценивать их влияние на деятельность организации и выстраивать систему контроля, которая обеспечивает прозрачность и устойчивость управления. Также в курсе рассматриваются корпоративные конфликты и способы их разрешения. Вы получите понимание причин их возникновения, научитесь применять правовые и организационные механизмы для их урегулирования и защиты интересов участников корпоративных отношений.

В результате обучения формируется системное понимание корпоративного управления как комплексного процесса, объединяющего правовые, организационные и управленческие аспекты деятельности компании.

Что вы освоите


  • Основы корпоративного управления и его принципы
  • Модели корпоративного управления и их особенности
  • Структуру органов управления и распределение полномочий
  • Корпоративные процедуры и порядок принятия решений
  • Работу с внутренними корпоративными документами
  • Механизмы корпоративного контроля и управления рисками
  • Причины и способы разрешения корпоративных конфликтов
  • Инструменты защиты прав участников корпоративных отношений


Формат и результат


👉 Курс реализуется в разных форматах обучения, что позволяет выбрать оптимальный вариант для каждого слушателя. Обучение проходит с преподавателем, что позволяет разбирать реальные управленческие ситуации, получать обратную связь и формировать практические навыки применения корпоративных механизмов. Такой формат делает обучение максимально прикладным и ориентированным на реальные задачи бизнеса.

В результате обучения вы сможете анализировать систему корпоративного управления, участвовать в подготовке управленческих решений, выстраивать взаимодействие органов управления и эффективно применять инструменты корпоративного контроля и управления рисками.

Кому будет полезен курс


Курс будет полезен руководителям и их заместителям, членам органов управления, специалистам юридических, экономических и управленческих подразделений, а также всем, кто участвует в корпоративном управлении и принятии управленческих решений. Он подойдёт тем, кто хочет повысить эффективность управления, снизить риски и выстроить устойчивую систему корпоративного взаимодействия в организации.
  1. Основы корпоративного управления
    • Понятие и принципы корпоративного управления — раскрывается сущность корпоративного управления, его цели, задачи и базовые принципы, обеспечивающие баланс интересов участников корпоративных отношений и устойчивость деятельности организации.
    • Модели корпоративного управления и их особенности — рассматриваются основные модели корпоративного управления, их отличительные характеристики, преимущества и ограничения в зависимости от структуры собственности и системы управления.
    • Корпоративная политика и стратегия — анализируются подходы к формированию корпоративной политики и стратегии развития организации с учётом интересов собственников, органов управления и внешней среды.

  2. Органы корпоративного управления и их компетенция
    • Общее собрание участников (акционеров) — изучается правовой статус, порядок созыва и проведения общего собрания, а также его компетенция и роль в системе корпоративного управления.
    • Совет директоров и исполнительные органы — рассматриваются функции, полномочия и ответственность совета директоров и исполнительных органов, а также особенности их взаимодействия в процессе управления организацией.
    • Взаимодействие органов управления — раскрываются механизмы координации деятельности органов корпоративного управления и принятия согласованных управленческих решений.

  3. Корпоративные процедуры и внутренние документы
    • Корпоративные процедуры и их правовое значение — анализируются основные корпоративные процедуры, их правовая природа и значение для обеспечения законности управленческих решений.
    • Внутренние регламенты и корпоративные акты — изучается система внутренних нормативных документов организации, порядок их разработки, утверждения и применения.
    • Документооборот в системе корпоративного управления — рассматриваются требования к оформлению и ведению корпоративного документооборота в деятельности органов управления.

  4. Корпоративный контроль, риски и ответственность
    • Система корпоративного контроля — раскрываются формы и методы корпоративного контроля, их роль в обеспечении прозрачности и эффективности управления.
    • Управление корпоративными рисками — анализируются виды корпоративных рисков и механизмы их выявления, оценки и минимизации в управленческой деятельности.
    • Ответственность органов управления — рассматриваются основания и виды ответственности органов корпоративного управления за принимаемые решения.

  5. Корпоративные конфликты и способы их разрешения
    • Виды и причины корпоративных конфликтов — изучаются типовые корпоративные конфликты, причины их возникновения и влияние на деятельность организации.
    • Правовые механизмы разрешения конфликтов — раскрываются способы и процедуры разрешения корпоративных конфликтов с применением правовых инструментов.
    • Защита прав участников корпоративных отношений — анализируются механизмы защиты прав и законных интересов участников корпоративных отношений.


Где проходят очные занятия?
Очные занятия проходят в аудиториях нашего центра в Москве. Для онлайн-слушателей доступны дистанционные форматы.
Можно ли оплатить обучение частями?
Да, мы предлагаем гибкие условия оплаты. Возможна рассрочка.
Вносятся ли документы в ФИС ФРДО?
Да, все дипломы и удостоверения вносятся в Федеральный реестр, что подтверждает их подлинность.
Какие документы нужны для поступления?
Для поступления необходимо предоставить: паспорт, документ о предыдущем образовании, СНИЛС, а также свидетельство о браке/расторжении брака или документ о смене ФИО, если данные менялись.
Как проходит обучение в вашем центре?
Все занятия ведут преподаватели, поэтому вы всегда работаете в «живом» формате: лекции, практика, разбор кейсов, ответы на вопросы.
Какие документы выдаются после прохождения обучения по программе повышения квалификации?
Слушатель получает удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Чем повышение квалификации отличается от переподготовки?
Повышение квалификации обновляет и расширяет уже имеющиеся знания в вашей профессии, а профессиональная переподготовка даёт новую квалификацию.
Есть ли итоговая аттестация?
Да, по каждой программе предусмотрены промежуточные зачёты и итоговый экзамен или защита работы.

Задайте свой вопрос

Напишите всё, что вас интересует — специалисты ЦСИО ответят и помогут разобраться в любом вопросе.

Задайте свой вопрос

Политика возврата денежных средств


Настоящая Политика регулирует порядок возврата оплаты за обучение по всем формам обучения (очная, очно-заочная, заочная с применением ДОТ) и разработана в соответствии с:
– Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации»;
– Законом РФ «О защите прав потребителей»;
– Постановлением Правительства РФ № 1441 «Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг»;
– условиями договора об оказании платных образовательных услуг между ЦСИО и Слушателем.

Политика направлена на то, чтобы правила возврата были прозрачными, понятными и одинаковыми для всех.

1. Возврат средств до начала обучения


Если Слушатель отказывается от обучения до даты начала программы, ЦСИО возвращает оплаченные средства за вычетом фактически понесённых расходов, предусмотренных Постановлением № 1441.

К таким расходам относятся:
  • оформление документов, зачисление и сопровождение;
  • формирование группы и резервирование места;
  • подготовка расписания, материалов и организационных ресурсов;
  • иные расходы, связанные с подготовкой к началу оказания образовательной услуги.
Если фактические расходы отсутствуют или минимальны, возврат может быть произведён в полном объёме.

2. Если Слушатель не приступил к занятиям и не уведомил ЦСИО


Если Слушатель был зачислен на программу, но не приступил к занятиям и не сообщил об отказе заранее:
  • ЦСИО вправе удержать все фактически понесённые расходы, возникшие до момента начала обучения;
  • возврат возможен, но его размер зависит от объёма затрат, понесённых центром для подготовки программы и резервирования места.
Чем позже сообщён отказ — тем выше объём понесённых расходов и тем меньше сумма возврата.

3. Возврат средств во время обучения


Слушатель вправе отказаться от обучения в любой момент. Возврат средств осуществляется пропорционально той части программы, которая не была освоена.

Порядок расчёта:
  • определяется стоимость одного учебного часа (общая стоимость программы делится на общее количество часов);
  • рассчитывается количество часов, которые Слушатель прошёл или получил доступ к ним (в том числе к материалам и записям);
  • удерживается стоимость этих часов;
  • удерживаются фактически понесённые и документально подтверждённые расходы (см. раздел 4);
  • оставшаяся сумма возвращается Слушателю.
Такой подход соответствует ст. 32 Закона РФ «О защите прав потребителей» и п. 32 Правил № 1441.

4. Какие расходы вправе удерживать ЦСИО


В соответствии с Постановлением Правительства РФ № 1441 Исполнитель вправе удержать только фактически понесённые и документально подтверждённые расходы, связанные с исполнением договора об оказании платных образовательных услуг.

К таким расходам относятся:
  • организационно-административные затраты: приём и обработка документов, заключение договора, зачисление, формирование группы, резервирование места, сопровождение Слушателя;
  • подготовка образовательного процесса: разработка и подготовка учебных материалов, формирование и утверждение расписания, методическое сопровождение, создание и настройка технических доступов (при использовании ДОТ);
  • обеспечение условий обучения: аренда помещений, оплата труда преподавателей и персонала, обеспечение инфраструктуры и техническая подготовка;
  • расходы, понесённые до момента получения от Слушателя уведомления об отказе, даже если он не приступил к занятиям.
ЦСИО не удерживает штрафы, пени и иные не обоснованные суммы — только реальные, подтверждённые затраты, связанные с подготовкой и оказанием образовательных услуг.

5. Возврат после окончания обучения


После завершения программы возврат возможен только в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации и договором, в том числе:
  • образовательная услуга оказана не в полном объёме;
  • имели место подтверждённые нарушения условий договора со стороны Исполнителя;
  • обучение проводилось с существенным нарушением установленных сроков или обязательств.
Если обучение полностью оказано и Слушатель получил доступ ко всем материалам, посещал занятия или не заявил претензий в установленный договором срок (например, 14 календарных дней после окончания обучения), возврат не производится.

6. Порядок оформления возврата


Для оформления возврата Слушателю необходимо направить заявление на электронный адрес ЦСИО: info@csio-dpo.ru

В заявлении указываются:
  • ФИО Слушателя;
  • название программы обучения;
  • дата и способ оплаты;
  • причина отказа (для корректного расчёта суммы возврата);
  • банковские реквизиты или данные карты для перечисления средств (если возможно по правилам платёжной системы).
ЦСИО рассматривает заявление в срок до 10 рабочих дней, рассчитывает сумму возврата с учётом фактически оказанных услуг и понесённых расходов и уведомляет Слушателя о результате.

Возврат осуществляется только плательщику и только безналичным способом.

7. Возврат по способам оплаты


7.1. Банковские карты, переводы, оплата по счёту, QR-код

При оплате банковской картой, банковским переводом, по счёту или через QR-код возврат осуществляется на ту же карту или счёт, с которых была произведена оплата. Срок зачисления средств зависит от банка и обычно составляет от 5 до 30 календарных дней после проведения операции возврата.

7.2. Яндекс Pay, Сплит/долями, рассрочки банков

Если оплата была произведена через платёжные сервисы (Яндекс Pay, сервисы Сплит/долями, рассрочки банков и другие платформы), возврат осуществляется в соответствии с правилами соответствующей платёжной системы:
  • сервисы Сплит/долями, как правило, отменяют будущие списания и возвращают уже уплаченные доли согласно своим условиям;
  • банки по программам рассрочки уменьшают задолженность Слушателя или пересматривают график платежей;
  • сроки и порядок возврата определяются правилами платёжной системы или банка.
ЦСИО со своей стороны оформляет и подтверждает возврат в платёжной системе, однако не может изменить установленные ею сроки и порядок обработки операций.

8. Когда возврат не производится


Возврат денежных средств, как правило, не осуществляется, если:
  • образовательная услуга оказана в полном объёме в соответствии с договором и программой;
  • Слушатель не заявил претензий в установленный договором срок после завершения обучения;
  • Слушатель нарушил условия договора, и это сделало невозможным дальнейшее обучение;
  • Слушателю был предоставлен полный объём материалов и услуг по программе, а фактически понесённые расходы ЦСИО равны стоимости обучения.
Формат обучения
Количество ак. часов
Продолжительность
Стоимость (руб.)
Формат обучения
Очная
Количество ак. часов 70
Продолжительность от 9 занятий
Стоимость (руб.) от 42000
Формат обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
70
Лекционные часы: 52
Часы самостоятельной работы: 18
Продолжительность
13 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 42000
Формат обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
70
Лекционные часы: 52
Часы самостоятельной работы: 18
Продолжительность
13 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 58000
Формат обучения Индивидуальная
Количество ак. часов
70
Лекционные часы: 36
Часы самостоятельной работы: 34
Продолжительность
9 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 76000
Формат обучения
Очно-заочная
Количество ак. часов 70
Продолжительность от 6 занятий
Стоимость (руб.) от 42000
Формат обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
70
Лекционные часы: 36
Часы самостоятельной работы: 34
Продолжительность
9 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 42000
Формат обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
70
Лекционные часы: 36
Часы самостоятельной работы: 34
Продолжительность
9 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 58000
Формат обучения Индивидуальная
Количество ак. часов
70
Лекционные часы: 24
Часы самостоятельной работы: 46
Продолжительность
6 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 76000
Формат обучения
Заочная
Количество ак. часов 70
Продолжительность от 6 занятий
Стоимость (руб.) от 29000
Формат обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
70
Лекционные часы: 24
Часы самостоятельной работы: 46
Продолжительность
6 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 29000
Формат обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
70
Лекционные часы: 24
Часы самостоятельной работы: 46
Продолжительность
6 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 40000
Формат обучения Индивидуальная
Количество ак. часов
70
Лекционные часы: 24
Часы самостоятельной работы: 46
Продолжительность
6 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 52000
Формат обучения
Дистанционная
Количество ак. часов 70
Продолжительность от 6 занятий
Стоимость (руб.) от 29000
Формат обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
70
Лекционные часы: 24
Часы самостоятельной работы: 46
Продолжительность
6 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 29000
Формат обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
70
Лекционные часы: 24
Часы самостоятельной работы: 46
Продолжительность
6 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 40000
Формат обучения Индивидуальная
Количество ак. часов
70
Лекционные часы: 24
Часы самостоятельной работы: 46
Продолжительность
6 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 52000
Верните 13% за обучение
Часть стоимости курса можно вернуть через налоговый вычет — разберём, как это работает и кто может получить
Учитесь на лучших условиях
Следите за специальными предложениями и выбирайте программу по сниженной цене. Отличный шанс начать обучение уже сегодня
Карта москвича —
ваш ключ к выгоде
С картой москвича учиться в ЦСИО ещё удобнее: скидки и льготы действуют на многие программы. Развивайтесь и экономьте одновременно

Преподаватели

Должность:
Преподаватель
Квалификация:
Высшее образование — Инженер-механик
О преподавателе:
преподаватель-практик в сфере управления и экономики, специализируется на ГМУ, менеджменте, управлении персоналом и антикризисных решениях. На занятиях разбирает реальные управленческие ситуации: как выстраивать процессы, оптимизировать работу команды, повышать устойчивость бизнеса. Даёт пошаговые алгоритмы, KPI и инструменты планирования, учит принимать решения на данных. Его подход помогает слушателям быстро применять методики в работе и уверенно расти по должности.

Советуем пройти с этим курсом

О центре
Слушателям