Преподаватель управленческих и гуманитарных дисциплин, специализирующаяся на менеджменте в сфере образования и здравоохранения. Её подход сочетает стратегическое мышление и практическое применение современных управленческих инструментов. На занятиях слушатели учатся планировать и анализировать деятельность образовательных и медицинских организаций, внедрять инновации и управлять персоналом. Наталья Фёдоровна помогает выстраивать системное мышление, развивать лидерские качества и формировать культуру профессиональной ответственности.
Должность преподавателя
Преподаватель управленческих и гуманитарных дисциплин
Перечень преподаваемых дисциплин
Менеджмент в здравоохранении
Менеджмент в образовании
Организационно-педагогическая деятельность в условиях реализации ФГОС
Уровень (уровни) профессионального образования, квалификация
Высшее образование — Педагогическое образование
Сведения о повышении квалификации (за последние 3 года)
—
Сведения о профессиональной переподготовке (при наличии)
ГБУ РС(Я) "Ресурсно-проектный центр" МК и ДК РС(Я) — Менеджмент в сфере культуры, 2019
ФГБОУ ВО "Забгу" — Преподаватель высшей школы, 2019
Учёная степень (при наличии)
—
Учёное звание (при наличии)
—
Сведения о продолжительности опыта (лет) работы в профессиональной сфере
Этот вебинар помогает выстроить работу регистратуры так, чтобы пациенты получали качественный сервис с первого контакта. Участники разбирают, как организовать запись и приём, сократить очереди, наладить взаимодействие с медицинским персоналом и спокойно решать сложные ситуации. На понятных примерах показывается, какие ошибки чаще всего совершают сотрудники регистратуры и как их избежать. После вебинара слушатели понимают, как создать удобные процессы, повысить клиенториентированность и сделать регистратуру сильным звеном клиники, а не источником напряжения.
Управление медицинской организацией требует глубокого понимания процессов, нормативной базы и современных технологий здравоохранения. Курс помогает освоить практические инструменты, необходимые руководителю: от стратегического планирования и анализа эффективности до внедрения цифровых решений и управления качеством медицинской помощи. Слушатели учатся выстраивать структуру учреждения, оптимизировать работу подразделений, принимать решения на основе данных и ориентироваться в актуальных моделях финансирования. Программа формирует системное видение работы клиники и готовит специалистов, способных развивать медицинское учреждение в условиях высоких требований к качеству и безопасности.
Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на сбор cookies. Подробнее