Современные компании выигрывают тогда, когда ИТ работает не «где-то отдельно», а становится двигателем роста. Этот курс помогает перейти именно на такой уровень — когда вы управляете не просто технологиями, а стратегией, процессами, командой и ценностью, которую ИТ приносит бизнесу. Обучение раскрывает, как формировать ИТ-стратегию, проектировать архитектуру, выстраивать прозрачную финансовую модель, управлять портфелем проектов и говорить с топ-менеджментом на одном языке. Программа создаёт уверенность руководителя, который принимает решения быстро, обоснованно и результативно — и способен вывести ИТ-функцию компании на новый уровень эффективности.
Диплом предоставляет право на ведение профессиональной деятельности в сфере: Руководства информационными технологиями
Квалификация: Директор подразделения по информационным технологиям
4.8
На основании отзывов
Живое обучение начинается
с преподавателя
Мы показываем, как проходят занятия и как объясняют наши эксперты. Смотрите видео и убедитесь в качестве обучения заранее.
Реальные впечатления слушателей
От коротких видео до подробных письменных историй — наши слушатели честно рассказывают, чему научились и как изменились их возможности. Убедитесь в качестве обучения из первых уст
Учеба без лишних забот
Хотите начать прямо сейчас? Мы предложим рассрочку и удобные варианты оплаты, чтобы вы учились спокойно
Настоящее общение
не записи
Уроки проходят с преподавателями, в формате, который удобен именно вам — очно, заочно или онлайн. Всегда живой диалог и реальная практика
О курсе
Программа
Вопрос-ответ
Отзывы
Оплата
Правила возврата
Практическое обучение с реальной пользой
Курс «IT-директор» формирует целостную картину управления ИТ-функцией: от стратегии и архитектуры до бюджетирования, операционных процессов и качества цифровых сервисов. Программа выстроена вокруг реальных управленческих задач: синхронизация ИТ с бизнес-целями, управление портфелем инициатив, безопасность и риски, развитие команд и взаимодействие со стейкхолдерами. Слушатели учатся говорить на языке бизнеса и данных, принимать обоснованные решения, проектировать целевую модель ИТ и обеспечивать измеримый вклад технологий в результат компании.
Что вы освоите
Построение ИТ-стратегии и дорожной карты изменений с привязкой к целям бизнеса и метрикам эффективности.
Проектирование целевой ИТ-архитектуры: приложения, данные, интеграции, инфраструктура, облачные модели.
Управление портфелем проектов и продуктов: приоритизация, бюджет, контроль KPI/OKR и управление зависимостями.
Внедрение процессов и практик: ITSM/ITIL, DevOps, аналитика данных, автоматизация, импортонезависимость.
Информационная безопасность и управление рисками: политики, соответствие требованиям, непрерывность и отказоустойчивость.
Финансовое управление ИТ: модели затрат (TCO/ROI), планирование, закупки и договорная работа с вендорами.
Управление командами и компетенциями: оргструктура, роли и зоны ответственности, найм, мотивация, развитие.
Коммуникации на уровне топ-менеджмента: стейкхолдер-менеджмент, борд-репорты, защита инициатив и переговоры.
Формат и результат
👉 Курс реализуется в разных форматах обучения, что позволяет выбрать оптимальный вариант для каждого слушателя. Практика встроена в каждый модуль: разбор кейсов, моделирование управленческих ситуаций, разработка элементов ИТ-стратегии, архитектурных принципов, портфеля инициатив и операционных метрик. Вы научитесь переводить бизнес-цели в приоритеты ИТ, выбирать технологические решения, выстраивать процессы и роли, управлять рисками и качеством сервиса, формировать прозрачную финансовую модель ИТ. По итогам обучения у вас будет пакет управленческих артефактов (цели и показатели, карта архитектуры, реестр рисков, план изменений) и готовность руководить ИТ-функцией на уровне организации. Выпускникам выдаётся документ установленного образца.
Кому будет полезен курс
Программа рассчитана на руководителей и экспертов ИТ, менеджеров проектов и продуктов, архитекторов и аналитиков, которые переходят на управленческий уровень. Курс также полезен собственникам и топ-менеджерам, стремящимся выстроить синхронизацию технологий с бизнес-стратегией, повысить отдачу от ИТ-инвестиций и обеспечить предсказуемое качество цифровых сервисов в компании.
Основы профессиональной деятельности
Правовые основы профессиональной деятельности — изучаются нормативные акты, регулирующие сферу информационных технологий, права и обязанности ИТ-руководителя, принципы кибербезопасности и защиты данных.
Профессиональные компетенции IT-директора и IT-менеджера — рассматриваются ключевые управленческие и технические навыки, необходимые для стратегического и операционного руководства ИТ-направлением компании.
Информационные системы и технологии, системное и сетевое администрирование — раскрываются основы построения ИТ-инфраструктуры, принципы взаимодействия аппаратного и программного обеспечения, сетевые решения и администрирование.
Государственное регулирование и контроль в сфере информационных систем и технологий — анализируются функции государственных органов, требования законодательства и порядок сертификации и лицензирования ИТ-деятельности.
Теоретические основы и практические аспекты профессиональной деятельности — формируется понимание структуры ИТ-отрасли, профессиональных стандартов и практических инструментов управления цифровыми процессами.
Управление и экономика организации
Менеджмент организации, менеджмент в области информационных технологий, бизнес-информатика и бизнес-аналитика — изучаются принципы стратегического и операционного управления ИТ, роль бизнес-аналитики и цифровых решений в повышении эффективности организации.
Цифровая экономика и современные цифровые технологии — рассматриваются механизмы цифровой трансформации, внедрение инноваций и влияние цифровых платформ на экономику предприятия.
Интернет-маркетинг и управление корпоративным контентом, интеллектуальная собственность в интернете — раскрываются методы продвижения цифровых продуктов, защита авторских прав и принципы управления корпоративным брендом в сети.
Управление информационными технологиями
Управление ресурсами и сервисами ИТ, управление информационной средой и IT-инновации — изучаются методы планирования, распределения и оптимизации ИТ-ресурсов, а также внедрение инноваций и современных решений.
Управление информационными технологиями и проектами в области IT — рассматриваются процессы управления проектами, формирование команд и обеспечение контроля выполнения задач в соответствии с целями бизнеса.
Выбор, установка и работа ИКТ ресурсов в организации, управление бюджетами и контроль расходов — изучаются подходы к подбору технологических решений, финансовому планированию и контролю затрат.
Руководство работой системных аналитиков, программистов и других компьютерных работников — формируются навыки управления персоналом, распределения ролей и организации взаимодействия внутри ИТ-подразделения.
Формирование и реализация комплексной стратегии в сфере IT — осваиваются подходы к созданию и внедрению долгосрочной ИТ-стратегии, направленной на повышение эффективности бизнеса.
Информационная безопасность и техническая защита информации — изучаются угрозы кибербезопасности, инструменты защиты данных и обеспечение устойчивости ИТ-инфраструктуры.
Современные проблемы и тенденции развития профессиональной деятельности — анализируются актуальные вызовы и тренды в управлении ИТ, цифровизации, автоматизации и инновациях.
Где проходят очные занятия?
Очные занятия проходят в аудиториях нашего центра в Москве. Для онлайн-слушателей доступны дистанционные форматы.
Можно ли оплатить обучение частями?
Да, мы предлагаем гибкие условия оплаты. Возможна рассрочка.
Вносятся ли документы в ФИС ФРДО?
Да, все дипломы и удостоверения вносятся в Федеральный реестр, что подтверждает их подлинность.
Какие документы нужны для поступления?
Для поступления необходимо предоставить: паспорт, документ о предыдущем образовании, СНИЛС, а также свидетельство о браке/расторжении брака или документ о смене ФИО, если данные менялись.
Как проходит обучение в вашем центре?
Все занятия ведут преподаватели, поэтому вы всегда работаете в «живом» формате: лекции, практика, разбор кейсов, ответы на вопросы.
Чем повышение квалификации отличается от переподготовки?
Повышение квалификации обновляет и расширяет уже имеющиеся знания в вашей профессии, а профессиональная переподготовка даёт новую квалификацию.
Есть ли итоговая аттестация?
Да, по каждой программе предусмотрены промежуточные зачёты и итоговый экзамен или защита работы.
Кто может поступить на программы профессиональной переподготовки?
Программы доступны слушателям с высшим или средним профессиональным образованием, а также студентам вузов и колледжей при наличии справки.
Что даёт программа профессиональной переподготовки?
Получение новых профессиональных компетенции, основанных на практическом опыте преподавателей центра. После завершения программы вы получаете диплом о профессиональной переподготовке, который даёт право официально работать в новой профессиональной сфере.
Настоящая Политика регулирует порядок возврата оплаты за обучение по всем формам обучения (очная, очно-заочная, заочная с применением ДОТ) и разработана в соответствии с:
– Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации»;
– Законом РФ «О защите прав потребителей»;
– Постановлением Правительства РФ № 1441 «Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг»;
– условиями договора об оказании платных образовательных услуг между ЦСИО и Слушателем.
Политика направлена на то, чтобы правила возврата были прозрачными, понятными и одинаковыми для всех.
1. Возврат средств до начала обучения
Если Слушатель отказывается от обучения до даты начала программы, ЦСИО возвращает оплаченные средства за вычетом фактически понесённых расходов, предусмотренных Постановлением № 1441.
К таким расходам относятся:
оформление документов, зачисление и сопровождение;
формирование группы и резервирование места;
подготовка расписания, материалов и организационных ресурсов;
иные расходы, связанные с подготовкой к началу оказания образовательной услуги.
Если фактические расходы отсутствуют или минимальны, возврат может быть произведён в полном объёме.
2. Если Слушатель не приступил к занятиям и не уведомил ЦСИО
Если Слушатель был зачислен на программу, но не приступил к занятиям и не сообщил об отказе заранее:
ЦСИО вправе удержать все фактически понесённые расходы, возникшие до момента начала обучения;
возврат возможен, но его размер зависит от объёма затрат, понесённых центром для подготовки программы и резервирования места.
Чем позже сообщён отказ — тем выше объём понесённых расходов и тем меньше сумма возврата.
3. Возврат средств во время обучения
Слушатель вправе отказаться от обучения в любой момент. Возврат средств осуществляется пропорционально той части программы, которая не была освоена.
Порядок расчёта:
определяется стоимость одного учебного часа (общая стоимость программы делится на общее количество часов);
рассчитывается количество часов, которые Слушатель прошёл или получил доступ к ним (в том числе к материалам и записям);
удерживается стоимость этих часов;
удерживаются фактически понесённые и документально подтверждённые расходы (см. раздел 4);
оставшаяся сумма возвращается Слушателю.
Такой подход соответствует ст. 32 Закона РФ «О защите прав потребителей» и п. 32 Правил № 1441.
4. Какие расходы вправе удерживать ЦСИО
В соответствии с Постановлением Правительства РФ № 1441 Исполнитель вправе удержать только фактически понесённые и документально подтверждённые расходы, связанные с исполнением договора об оказании платных образовательных услуг.
К таким расходам относятся:
организационно-административные затраты: приём и обработка документов, заключение договора, зачисление, формирование группы, резервирование места, сопровождение Слушателя;
подготовка образовательного процесса: разработка и подготовка учебных материалов, формирование и утверждение расписания, методическое сопровождение, создание и настройка технических доступов (при использовании ДОТ);
обеспечение условий обучения: аренда помещений, оплата труда преподавателей и персонала, обеспечение инфраструктуры и техническая подготовка;
расходы, понесённые до момента получения от Слушателя уведомления об отказе, даже если он не приступил к занятиям.
ЦСИО не удерживает штрафы, пени и иные не обоснованные суммы — только реальные, подтверждённые затраты, связанные с подготовкой и оказанием образовательных услуг.
5. Возврат после окончания обучения
После завершения программы возврат возможен только в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации и договором, в том числе:
образовательная услуга оказана не в полном объёме;
имели место подтверждённые нарушения условий договора со стороны Исполнителя;
обучение проводилось с существенным нарушением установленных сроков или обязательств.
Если обучение полностью оказано и Слушатель получил доступ ко всем материалам, посещал занятия или не заявил претензий в установленный договором срок (например, 14 календарных дней после окончания обучения), возврат не производится.
6. Порядок оформления возврата
Для оформления возврата Слушателю необходимо направить заявление на электронный адрес ЦСИО: info@csio-dpo.ru
В заявлении указываются:
ФИО Слушателя;
название программы обучения;
дата и способ оплаты;
причина отказа (для корректного расчёта суммы возврата);
банковские реквизиты или данные карты для перечисления средств (если возможно по правилам платёжной системы).
ЦСИО рассматривает заявление в срок до 10 рабочих дней, рассчитывает сумму возврата с учётом фактически оказанных услуг и понесённых расходов и уведомляет Слушателя о результате.
Возврат осуществляется только плательщику и только безналичным способом.
7. Возврат по способам оплаты
7.1. Банковские карты, переводы, оплата по счёту, QR-код
При оплате банковской картой, банковским переводом, по счёту или через QR-код возврат осуществляется на ту же карту или счёт, с которых была произведена оплата. Срок зачисления средств зависит от банка и обычно составляет от 5 до 30 календарных дней после проведения операции возврата.
7.2. Яндекс Pay, Сплит/долями, рассрочки банков
Если оплата была произведена через платёжные сервисы (Яндекс Pay, сервисы Сплит/долями, рассрочки банков и другие платформы), возврат осуществляется в соответствии с правилами соответствующей платёжной системы:
сервисы Сплит/долями, как правило, отменяют будущие списания и возвращают уже уплаченные доли согласно своим условиям;
банки по программам рассрочки уменьшают задолженность Слушателя или пересматривают график платежей;
сроки и порядок возврата определяются правилами платёжной системы или банка.
ЦСИО со своей стороны оформляет и подтверждает возврат в платёжной системе, однако не может изменить установленные ею сроки и порядок обработки операций.
8. Когда возврат не производится
Возврат денежных средств, как правило, не осуществляется, если:
образовательная услуга оказана в полном объёме в соответствии с договором и программой;
Слушатель не заявил претензий в установленный договором срок после завершения обучения;
Слушатель нарушил условия договора, и это сделало невозможным дальнейшее обучение;
Слушателю был предоставлен полный объём материалов и услуг по программе, а фактически понесённые расходы ЦСИО равны стоимости обучения.
Наши соц сети
Учебные аудитории
Стоимость обучения
Выберите удобный формат обучения и ознакомьтесь со стоимостью программы. Все занятия проходят с преподавателем в режиме реального времени.
Формат обучения
Количество ак. часов
Продолжительность
Стоимость (руб.)
Формат обучения
Очно
Количество ак. часов
256
Продолжительность
от 20 занятий
Стоимость (руб.)
от 71000
Формат обучения
Группа от 5 чел
Количество ак. часов
256
Лекционные часы: 164
Часы самостоятельной работы: 92
Продолжительность
41 занятие
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
71000
Формат обучения
Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
256
Лекционные часы: 164
Часы самостоятельной работы: 92
Продолжительность
41 занятие
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
130000
Формат обучения
Индивидуально
Количество ак. часов
256
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 176
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
130000
Формат обучения
Очно-заочно
Количество ак. часов
256
Продолжительность
от 13 занятий
Стоимость (руб.)
от 50000
Формат обучения
Группа от 5 чел
Количество ак. часов
256
Лекционные часы: 108
Часы самостоятельной работы: 148
Продолжительность
27 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
50000
Формат обучения
Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
256
Лекционные часы: 108
Часы самостоятельной работы: 148
Продолжительность
27 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
100000
Формат обучения
Индивидуально
Количество ак. часов
256
Лекционные часы: 52
Часы самостоятельной работы: 204
Продолжительность
13 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
100000
Формат обучения
Заочно
Количество ак. часов
256
Продолжительность
от 8 занятий
Стоимость (руб.)
от 32000
Формат обучения
Группа от 5 чел
Количество ак. часов
256
Лекционные часы: 60
Часы самостоятельной работы: 196
Продолжительность
15 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
32000
Формат обучения
Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
256
Лекционные часы: 60
Часы самостоятельной работы: 196
Продолжительность
15 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
65000
Формат обучения
Индивидуально
Количество ак. часов
256
Лекционные часы: 32
Часы самостоятельной работы: 224
Продолжительность
8 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
65000
Формат обучения
Дистанционно
Количество ак. часов
256
Продолжительность
от 8 занятий
Стоимость (руб.)
от 32000
Формат обучения
Группа от 5 чел
Количество ак. часов
256
Лекционные часы: 60
Часы самостоятельной работы: 224
Продолжительность
15 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
32000
Формат обучения
Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
256
Лекционные часы: 60
Часы самостоятельной работы: 224
Продолжительность
15 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
65000
Формат обучения
Индивидуально
Количество ак. часов
256
Лекционные часы: 32
Часы самостоятельной работы: 224
Продолжительность
8 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.)
65000
Верните 13% за обучение
Часть стоимости курса можно вернуть через налоговый вычет — разберём, как это работает и кто может получить
Учитесь на лучших условиях
Следите за специальными предложениями и выбирайте программу по сниженной цене. Отличный шанс начать обучение уже сегодня
Карта москвича —
ваш ключ к выгоде
С картой москвича учиться в ЦСИО ещё удобнее: скидки и льготы действуют на многие программы. Развивайтесь и экономьте одновременно
Получить консультацию
Не обязательно проходить полный курс, чтобы освоить интересующую тему.
Получите индивидуальную консультацию преподавателя и разберите именно те темы, которые
необходимы вам сейчас.
Курс даёт фундаментальное понимание Python и помогает перейти от первых строк кода к созданию собственных программ и приложений. Слушатели осваивают синтаксис, структуры данных, ООП, работу с файлами и библиотеками, учатся тестировать и отлаживать проекты, создают практические мини-сервисы и итоговое приложение. Программа формирует уверенные навыки, необходимые для старта в программировании, автоматизации, аналитике данных и дальнейшего развития в ИТ.
Курс помогает освоить Java с нуля до уверенной разработки приложений: от базового синтаксиса и ООП до работы с коллекциями, файлами, потоками и базами данных. Обучение построено на практике — слушатели пишут код, создают графические интерфейсы, подключаются к БД через JDBC и собирают собственное приложение, готовое для портфолио. Программа формирует фундаментальные навыки Java-разработчика и подготавливает к дальнейшему росту в сфере backend-и desktop-разработки.
Курс по управлению удалённой командой помогает понять, как выстроить эффективную работу коллектива, который работает из разных точек мира. Вы освоите современные цифровые инструменты, научитесь организовывать прозрачные процессы, поддерживать мотивацию сотрудников и создавать культуру доверия даже без офлайн-встреч. Обучение включает практику: разбор кейсов, моделирование рабочих ситуаций, работу с платформами для совместной деятельности. Такой формат помогает сразу применять инструменты, которые улучшают коммуникацию, повышают вовлечённость и делают управление распределённой командой предсказуемым и результативным.
Курс формирует системное понимание управления персоналом и даёт практические инструменты, которые сразу применимы в работе: от подбора и адаптации до оценки, мотивации и развития сотрудников. Программа помогает научиться выстраивать эффективные HR-процессы, управлять вовлечённостью команды, формировать корпоративную культуру и принимать взвешенные управленческие решения на основе данных. Обучение подойдёт тем, кто хочет уверенно работать с людьми, развивать потенциал сотрудников и создавать сильные, результативные команды.