Версия для слабовидящих
Ru/En
+7 (499) 390-64-64
09:00 - 21:00
г Москва Семеновская пл. д.7
info@csio-dpo.ru
+7 (499) 390-64-64
Курс по проектному менеджменту направлен на формирование профессиональных навыков управления проектами на всех этапах их жизненного цикла — от инициации и планирования до контроля и завершения. В процессе обучения вы осваиваете логику проектного подхода, учитесь работать с целями, сроками, ресурсами, бюджетами и рисками, а также выстраивать эффективную работу проектной команды. Курс по проектному менеджменту даёт обучение современным методологиям и инструментам управления проектами, применяемым в организациях различных сфер. Особый акцент сделан на практическом применении знаний и анализе реальных управленческих ситуаций. В результате обучения формируются устойчивые навыки проектного управления, необходимые для профессиональной деятельности менеджера проектов.
Диплом предоставляет право на ведение профессиональной деятельности в сфере: Управления проектами и программами развития организаций
Квалификация: Менеджер проектов
Живое обучение начинается
с преподавателя
Мы показываем, как проходят занятия и как объясняют наши эксперты. Смотрите видео и убедитесь в качестве обучения заранее.
Реальные впечатления слушателей
От коротких видео до подробных письменных историй — наши слушатели честно рассказывают, чему научились и как изменились их возможности. Убедитесь в качестве обучения из первых уст
Учеба без лишних забот
Хотите начать прямо сейчас? Мы предложим рассрочку и удобные варианты оплаты, чтобы вы учились спокойно
Настоящее общение
не записи
Уроки проходят с преподавателями, в формате, который удобен именно вам — очно, заочно или онлайн. Всегда живой диалог и реальная практика
О курсе
Программа
Вопрос-ответ
Отзывы
Оплата
Правила возврата

Практическое обучение с реальной пользой


Проектный подход сегодня становится одним из ключевых инструментов развития организаций, позволяя эффективно достигать целей в условиях ограниченных ресурсов, сроков и высокой неопределённости. Программа профессиональной переподготовки «Проектный менеджмент» направлена на формирование новой квалификации и подготовку специалистов, способных профессионально управлять проектами различной сложности и направленности.

В рамках обучения вы получите системное представление о проектном управлении как самостоятельной области профессиональной деятельности. Программа охватывает весь жизненный цикл проекта — от инициации и планирования до реализации, контроля и завершения, что позволяет сформировать целостное понимание процессов и логики управления проектами. Особое внимание уделяется планированию проектов. Вы научитесь формулировать цели, разрабатывать проектную документацию, строить календарные планы и определять ресурсы, необходимые для достижения результатов. Это позволяет выстраивать проектную деятельность на основе чётких и обоснованных решений. Курс подробно раскрывает управление сроками, ресурсами и бюджетом проекта. Вы освоите методы контроля выполнения работ, анализа затрат и управления отклонениями, что обеспечивает эффективное использование ресурсов и достижение запланированных показателей. Важной частью программы является управление рисками и изменениями. Вы научитесь выявлять потенциальные угрозы, оценивать их влияние и разрабатывать меры реагирования, а также управлять изменениями, возникающими в процессе реализации проекта. Отдельный блок посвящён управлению проектной командой и коммуникациями. Вы получите навыки формирования команды, распределения ролей и ответственности, выстраивания взаимодействия с участниками проекта и заинтересованными сторонами. Также в курсе рассматриваются процессы мониторинга, контроля и завершения проекта. Вы научитесь оценивать результаты, обеспечивать качество и корректно завершать проект с передачей результатов заказчику.

В результате обучения формируется системное понимание проектного менеджмента и практические навыки, позволяющие эффективно управлять проектами и достигать поставленных целей.

Что вы освоите


  • Основы проектного управления и жизненный цикл проекта
  • Планирование проектов и разработку проектной документации
  • Управление сроками, ресурсами и бюджетом проекта
  • Методы анализа и контроля выполнения проекта
  • Управление рисками и изменениями проекта
  • Формирование и управление проектной командой
  • Организацию коммуникаций в проекте
  • Оценку результатов и эффективности проектов


Формат и результат


👉 Курс реализуется в разных форматах обучения, что позволяет выбрать оптимальный вариант для каждого слушателя. Обучение проходит с преподавателем, что позволяет разбирать реальные проектные ситуации, получать обратную связь и формировать практические навыки управления проектами. Такой формат делает обучение максимально прикладным и ориентированным на реальные задачи бизнеса.

В результате обучения вы получаете квалификацию «Менеджер проектов» и право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления проектами и программами развития, а также практические навыки, позволяющие эффективно планировать, реализовывать и контролировать проекты.

Кому будет полезен курс


Программа будет полезна специалистам, руководителям, менеджерам и всем, кто участвует в реализации проектов или планирует перейти в сферу проектного управления. Она подойдёт тем, кто хочет получить новую квалификацию, систематизировать знания и выстроить профессиональный подход к управлению проектной деятельностью.
  1. Основы проектного менеджмента
    • Понятие и сущность проектного управления — раскрывается содержание проектного управления, его цели, задачи и особенности.
    • Проект как объект управления — рассматриваются признаки проекта, ограничения и особенности проектной среды.
    • Жизненный цикл проекта — анализируются этапы проекта и задачи управления на каждом из них.
    • Роль менеджера проекта — изучаются функции, ответственность и компетенции руководителя проекта.

  2. Инициация и планирование проекта
    • Формирование целей и задач проекта — рассматриваются методы постановки целей и определения результатов.
    • Разработка проектной документации — изучается состав и назначение документации проекта.
    • Календарное планирование проекта — раскрываются методы определения сроков и последовательности работ.
    • Планирование ресурсов проекта — рассматриваются подходы к распределению ресурсов.

  3. Управление сроками и ресурсами проекта
    • Методы управления сроками проекта — изучаются инструменты контроля сроков и корректировки графиков.
    • Управление трудовыми ресурсами — рассматриваются вопросы распределения задач и загрузки участников.
    • Управление материальными ресурсами — анализируются методы обеспечения проекта ресурсами.
    • Оптимизация ресурсов проекта — раскрываются подходы к повышению эффективности использования ресурсов.

  4. Управление стоимостью и бюджетом проекта
    • Формирование бюджета проекта — рассматриваются этапы и принципы формирования бюджета.
    • Методы оценки стоимости проекта — изучаются методы расчёта стоимости.
    • Контроль затрат проекта — анализируются инструменты контроля расходов.
    • Анализ отклонений бюджета — раскрываются методы анализа и корректировки.

  5. Управление рисками и изменениями проекта
    • Идентификация проектных рисков — рассматриваются методы выявления рисков.
    • Анализ и оценка рисков — изучаются подходы к оценке рисков.
    • Планирование реагирования на риски — раскрываются способы управления рисками.
    • Управление изменениями проекта — рассматриваются процедуры управления изменениями.

  6. Управление проектной командой и коммуникациями
    • Формирование проектной команды — анализируются принципы подбора участников проекта.
    • Распределение ролей и ответственности — изучаются механизмы закрепления функций.
    • Управление коммуникациями проекта — рассматриваются инструменты взаимодействия.
    • Управление конфликтами в проекте — раскрываются причины и методы разрешения конфликтов.

  7. Контроль и завершение проекта
    • Мониторинг и контроль выполнения проекта — изучаются методы отслеживания хода проекта.
    • Контроль качества проектных результатов — рассматриваются подходы к обеспечению качества.
    • Завершение проекта и передача результатов — анализируются процедуры завершения.
    • Оценка эффективности проекта — раскрываются методы оценки результатов.

Где проходят очные занятия?
Очные занятия проходят в аудиториях нашего центра в Москве. Для онлайн-слушателей доступны дистанционные форматы.
Можно ли оплатить обучение частями?
Да, мы предлагаем гибкие условия оплаты. Возможна рассрочка.
Вносятся ли документы в ФИС ФРДО?
Да, все дипломы и удостоверения вносятся в Федеральный реестр, что подтверждает их подлинность.
Какие документы нужны для поступления?
Для поступления необходимо предоставить: паспорт, документ о предыдущем образовании, СНИЛС, а также свидетельство о браке/расторжении брака или документ о смене ФИО, если данные менялись.
Чем повышение квалификации отличается от переподготовки?
Повышение квалификации обновляет и расширяет уже имеющиеся знания в вашей профессии, а профессиональная переподготовка даёт новую квалификацию.
Есть ли итоговая аттестация?
Да, по каждой программе предусмотрены промежуточные зачёты и итоговый экзамен или защита работы.
Кто может поступить на программы профессиональной переподготовки?
Программы доступны слушателям с высшим или средним профессиональным образованием, а также студентам вузов и колледжей при наличии справки.
Что даёт программа профессиональной переподготовки?
Получение новых профессиональных компетенции, основанных на практическом опыте преподавателей центра. После завершения программы вы получаете диплом о профессиональной переподготовке, который даёт право официально работать в новой профессиональной сфере.
Задайте свой вопрос
Напишите всё, что вас интересует — специалисты ЦСИО ответят и помогут разобраться в любом вопросе.
Задайте свой вопрос

Политика возврата денежных средств


Настоящая Политика регулирует порядок возврата оплаты за обучение по всем формам обучения (очная, очно-заочная, заочная с применением ДОТ) и разработана в соответствии с:
– Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации»;
– Законом РФ «О защите прав потребителей»;
– Постановлением Правительства РФ № 1441 «Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг»;
– условиями договора об оказании платных образовательных услуг между ЦСИО и Слушателем.

Политика направлена на то, чтобы правила возврата были прозрачными, понятными и одинаковыми для всех.

1. Возврат средств до начала обучения


Если Слушатель отказывается от обучения до даты начала программы, ЦСИО возвращает оплаченные средства за вычетом фактически понесённых расходов, предусмотренных Постановлением № 1441.

К таким расходам относятся:
  • оформление документов, зачисление и сопровождение;
  • формирование группы и резервирование места;
  • подготовка расписания, материалов и организационных ресурсов;
  • иные расходы, связанные с подготовкой к началу оказания образовательной услуги.
Если фактические расходы отсутствуют или минимальны, возврат может быть произведён в полном объёме.

2. Если Слушатель не приступил к занятиям и не уведомил ЦСИО


Если Слушатель был зачислен на программу, но не приступил к занятиям и не сообщил об отказе заранее:
  • ЦСИО вправе удержать все фактически понесённые расходы, возникшие до момента начала обучения;
  • возврат возможен, но его размер зависит от объёма затрат, понесённых центром для подготовки программы и резервирования места.
Чем позже сообщён отказ — тем выше объём понесённых расходов и тем меньше сумма возврата.

3. Возврат средств во время обучения


Слушатель вправе отказаться от обучения в любой момент. Возврат средств осуществляется пропорционально той части программы, которая не была освоена.

Порядок расчёта:
  • определяется стоимость одного учебного часа (общая стоимость программы делится на общее количество часов);
  • рассчитывается количество часов, которые Слушатель прошёл или получил доступ к ним (в том числе к материалам и записям);
  • удерживается стоимость этих часов;
  • удерживаются фактически понесённые и документально подтверждённые расходы (см. раздел 4);
  • оставшаяся сумма возвращается Слушателю.
Такой подход соответствует ст. 32 Закона РФ «О защите прав потребителей» и п. 32 Правил № 1441.

4. Какие расходы вправе удерживать ЦСИО


В соответствии с Постановлением Правительства РФ № 1441 Исполнитель вправе удержать только фактически понесённые и документально подтверждённые расходы, связанные с исполнением договора об оказании платных образовательных услуг.

К таким расходам относятся:
  • организационно-административные затраты: приём и обработка документов, заключение договора, зачисление, формирование группы, резервирование места, сопровождение Слушателя;
  • подготовка образовательного процесса: разработка и подготовка учебных материалов, формирование и утверждение расписания, методическое сопровождение, создание и настройка технических доступов (при использовании ДОТ);
  • обеспечение условий обучения: аренда помещений, оплата труда преподавателей и персонала, обеспечение инфраструктуры и техническая подготовка;
  • расходы, понесённые до момента получения от Слушателя уведомления об отказе, даже если он не приступил к занятиям.
ЦСИО не удерживает штрафы, пени и иные не обоснованные суммы — только реальные, подтверждённые затраты, связанные с подготовкой и оказанием образовательных услуг.

5. Возврат после окончания обучения


После завершения программы возврат возможен только в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации и договором, в том числе:
  • образовательная услуга оказана не в полном объёме;
  • имели место подтверждённые нарушения условий договора со стороны Исполнителя;
  • обучение проводилось с существенным нарушением установленных сроков или обязательств.
Если обучение полностью оказано и Слушатель получил доступ ко всем материалам, посещал занятия или не заявил претензий в установленный договором срок (например, 14 календарных дней после окончания обучения), возврат не производится.

6. Порядок оформления возврата


Для оформления возврата Слушателю необходимо направить заявление на электронный адрес ЦСИО: info@csio-dpo.ru

В заявлении указываются:
  • ФИО Слушателя;
  • название программы обучения;
  • дата и способ оплаты;
  • причина отказа (для корректного расчёта суммы возврата);
  • банковские реквизиты или данные карты для перечисления средств (если возможно по правилам платёжной системы).
ЦСИО рассматривает заявление в срок до 10 рабочих дней, рассчитывает сумму возврата с учётом фактически оказанных услуг и понесённых расходов и уведомляет Слушателя о результате.

Возврат осуществляется только плательщику и только безналичным способом.

7. Возврат по способам оплаты


7.1. Банковские карты, переводы, оплата по счёту, QR-код

При оплате банковской картой, банковским переводом, по счёту или через QR-код возврат осуществляется на ту же карту или счёт, с которых была произведена оплата. Срок зачисления средств зависит от банка и обычно составляет от 5 до 30 календарных дней после проведения операции возврата.

7.2. Яндекс Pay, Сплит/долями, рассрочки банков

Если оплата была произведена через платёжные сервисы (Яндекс Pay, сервисы Сплит/долями, рассрочки банков и другие платформы), возврат осуществляется в соответствии с правилами соответствующей платёжной системы:
  • сервисы Сплит/долями, как правило, отменяют будущие списания и возвращают уже уплаченные доли согласно своим условиям;
  • банки по программам рассрочки уменьшают задолженность Слушателя или пересматривают график платежей;
  • сроки и порядок возврата определяются правилами платёжной системы или банка.
ЦСИО со своей стороны оформляет и подтверждает возврат в платёжной системе, однако не может изменить установленные ею сроки и порядок обработки операций.

8. Когда возврат не производится


Возврат денежных средств, как правило, не осуществляется, если:
  • образовательная услуга оказана в полном объёме в соответствии с договором и программой;
  • Слушатель не заявил претензий в установленный договором срок после завершения обучения;
  • Слушатель нарушил условия договора, и это сделало невозможным дальнейшее обучение;
  • Слушателю был предоставлен полный объём материалов и услуг по программе, а фактически понесённые расходы ЦСИО равны стоимости обучения.
Вебинары преподавателей
Учебные аудитории
Стоимость обучения
Выберите удобный формат обучения и ознакомьтесь со стоимостью программы. Все занятия проходят с преподавателем в режиме реального времени.
Формат обучения
Количество ак. часов
Продолжительность
Стоимость (руб.)
Формат обучения
Очно
Количество ак. часов 260
Продолжительность от 33 занятий
Стоимость (руб.) от 120000
Формат обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 184
Часы самостоятельной работы: 76
Продолжительность
46 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 120000
Формат обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 184
Часы самостоятельной работы: 76
Продолжительность
46 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 180000
Формат обучения Индивидуально
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 132
Часы самостоятельной работы: 128
Продолжительность
33 занятия
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 210000
Формат обучения
Очно-заочно
Количество ак. часов 260
Продолжительность от 20 занятий
Стоимость (руб.) от 100000
Формат обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 132
Часы самостоятельной работы: 128
Продолжительность
33 занятия
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 100000
Формат обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 132
Часы самостоятельной работы: 128
Продолжительность
33 занятия
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 150000
Формат обучения Индивидуально
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 180
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 165000
Формат обучения
Заочно
Количество ак. часов 260
Продолжительность от 20 занятий
Стоимость (руб.) от 80000
Формат обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 180
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 80000
Формат обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 180
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 120000
Формат обучения Индивидуально
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 180
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 130000
Формат обучения
Дистанционно
Количество ак. часов 260
Продолжительность от 20 занятий
Стоимость (руб.) от 80000
Формат обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 180
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 80000
Формат обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 180
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 120000
Формат обучения Индивидуально
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 180
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 130000
Верните 13% за обучение
Часть стоимости курса можно вернуть через налоговый вычет — разберём, как это работает и кто может получить
Учитесь на лучших условиях
Следите за специальными предложениями и выбирайте программу по сниженной цене. Отличный шанс начать обучение уже сегодня
Карта москвича —
ваш ключ к выгоде
С картой москвича учиться в ЦСИО ещё удобнее: скидки и льготы действуют на многие программы. Развивайтесь и экономьте одновременно
Оставить заявку на обучение
Проектный менеджмент
Есть промокод?
Ваша заявка принята
Наш методист скоро с вами свяжется!
Преподаватели
Должность:
Преподаватель
Квалификация:
Высшее образование — Экономист - менеджер, Маркетолог
О преподавателе:
Преподаватель-практик в сфере менеджмента, маркетинга и современных образовательных технологий. Соединяет управленческий подход с прикладным маркетингом: от анализа аудитории и формирования ценностного предложения до организации процессов и командного взаимодействия. На занятиях даёт чёткие алгоритмы, практические инструменты и понятные схемы, основанные на реальных кейсах и опыте участия в профессиональных семинарах. Слушатели учатся применять цифровые технологии в обучении, выстраивать эффективные коммуникации, развивать мягкие навыки и уверенно использовать маркетинговые инструменты в работе и проектах.
Должность:
Преподаватель
Квалификация:
Высшее образование — Инженер-механик
О преподавателе:
преподаватель-практик в сфере управления и экономики, специализируется на ГМУ, менеджменте, управлении персоналом и антикризисных решениях. На занятиях разбирает реальные управленческие ситуации: как выстраивать процессы, оптимизировать работу команды, повышать устойчивость бизнеса. Даёт пошаговые алгоритмы, KPI и инструменты планирования, учит принимать решения на данных. Его подход помогает слушателям быстро применять методики в работе и уверенно расти по должности.
Получить консультацию
Не обязательно проходить полный курс, чтобы освоить интересующую тему. Получите индивидуальную консультацию преподавателя и разберите именно те темы, которые необходимы вам сейчас.
Есть промокод?
Ваша заявка принята
Наш методист скоро с вами свяжется!
Советуем пройти с этим курсом
Не нашли нужный курс?
Мы разработаем индивидуальную программу под ваш запрос!
О центре
Курсы
Слушателям
Организациям
Преподавателям