Версия для слабовидящих
Ru/En
центр современного
инновационного
образования
+7 (499) 390-64-64
09:00 - 21:00
г Москва Семеновская пл. д.7
info@csio-dpo.ru
+7 (499) 390-64-64

Не нашли нужный курс?

Мы разработаем индивидуальную программу под ваш запрос!

Проектный менеджмент

Курс по проектному менеджменту направлен на формирование профессиональных навыков управления проектами на всех этапах их жизненного цикла — от инициации и планирования до контроля и завершения. В процессе обучения вы осваиваете логику проектного подхода, учитесь работать с целями, сроками, ресурсами, бюджетами и рисками, а также выстраивать эффективную работу проектной команды. Курс по проектному менеджменту даёт обучение современным методологиям и инструментам управления проектами, применяемым в организациях различных сфер. Особый акцент сделан на практическом применении знаний и анализе реальных управленческих ситуаций. В результате обучения формируются устойчивые навыки проектного управления, необходимые для профессиональной деятельности менеджера проектов.
Диплом предоставляет право на ведение профессиональной деятельности в сфере: Управления проектами и программами развития организаций
Квалификация: Менеджер проектов
Живое обучение начинается
с преподавателя
Мы показываем, как проходят занятия и как объясняют наши эксперты. Смотрите видео и убедитесь в качестве обучения заранее.
Реальные впечатления слушателей
От коротких видео до подробных письменных историй — наши слушатели честно рассказывают, чему научились и как изменились их возможности. Убедитесь в качестве обучения из первых уст
Учеба без лишних забот
Хотите начать прямо сейчас? Мы предложим рассрочку и удобные варианты оплаты, чтобы вы учились спокойно
Настоящее общение
не записи
Уроки проходят с преподавателями, в формате, который удобен именно вам — очно, заочно или онлайн. Всегда живой диалог и реальная практика
О курсе
Программа
Вопрос-ответ
Документы о прохождении
Отзывы
Оплата
Правила возврата

Практическое обучение с реальной пользой


Проектный подход сегодня становится одним из ключевых инструментов развития организаций, позволяя эффективно достигать целей в условиях ограниченных ресурсов, сроков и высокой неопределённости. Программа профессиональной переподготовки «Проектный менеджмент» направлена на формирование новой квалификации и подготовку специалистов, способных профессионально управлять проектами различной сложности и направленности.

В рамках обучения вы получите системное представление о проектном управлении как самостоятельной области профессиональной деятельности. Программа охватывает весь жизненный цикл проекта — от инициации и планирования до реализации, контроля и завершения, что позволяет сформировать целостное понимание процессов и логики управления проектами. Особое внимание уделяется планированию проектов. Вы научитесь формулировать цели, разрабатывать проектную документацию, строить календарные планы и определять ресурсы, необходимые для достижения результатов. Это позволяет выстраивать проектную деятельность на основе чётких и обоснованных решений. Курс подробно раскрывает управление сроками, ресурсами и бюджетом проекта. Вы освоите методы контроля выполнения работ, анализа затрат и управления отклонениями, что обеспечивает эффективное использование ресурсов и достижение запланированных показателей. Важной частью программы является управление рисками и изменениями. Вы научитесь выявлять потенциальные угрозы, оценивать их влияние и разрабатывать меры реагирования, а также управлять изменениями, возникающими в процессе реализации проекта. Отдельный блок посвящён управлению проектной командой и коммуникациями. Вы получите навыки формирования команды, распределения ролей и ответственности, выстраивания взаимодействия с участниками проекта и заинтересованными сторонами. Также в курсе рассматриваются процессы мониторинга, контроля и завершения проекта. Вы научитесь оценивать результаты, обеспечивать качество и корректно завершать проект с передачей результатов заказчику.

В результате обучения формируется системное понимание проектного менеджмента и практические навыки, позволяющие эффективно управлять проектами и достигать поставленных целей.

Что вы освоите


  • Основы проектного управления и жизненный цикл проекта
  • Планирование проектов и разработку проектной документации
  • Управление сроками, ресурсами и бюджетом проекта
  • Методы анализа и контроля выполнения проекта
  • Управление рисками и изменениями проекта
  • Формирование и управление проектной командой
  • Организацию коммуникаций в проекте
  • Оценку результатов и эффективности проектов


Формат и результат


👉 Курс реализуется в разных форматах обучения, что позволяет выбрать оптимальный вариант для каждого слушателя. Обучение проходит с преподавателем, что позволяет разбирать реальные проектные ситуации, получать обратную связь и формировать практические навыки управления проектами. Такой формат делает обучение максимально прикладным и ориентированным на реальные задачи бизнеса.

В результате обучения вы получаете квалификацию «Менеджер проектов» и право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления проектами и программами развития, а также практические навыки, позволяющие эффективно планировать, реализовывать и контролировать проекты.

Кому будет полезен курс


Программа будет полезна специалистам, руководителям, менеджерам и всем, кто участвует в реализации проектов или планирует перейти в сферу проектного управления. Она подойдёт тем, кто хочет получить новую квалификацию, систематизировать знания и выстроить профессиональный подход к управлению проектной деятельностью.
  1. Основы проектного менеджмента
    • Понятие и сущность проектного управления — раскрывается содержание проектного управления, его цели, задачи и особенности.
    • Проект как объект управления — рассматриваются признаки проекта, ограничения и особенности проектной среды.
    • Жизненный цикл проекта — анализируются этапы проекта и задачи управления на каждом из них.
    • Роль менеджера проекта — изучаются функции, ответственность и компетенции руководителя проекта.

  2. Инициация и планирование проекта
    • Формирование целей и задач проекта — рассматриваются методы постановки целей и определения результатов.
    • Разработка проектной документации — изучается состав и назначение документации проекта.
    • Календарное планирование проекта — раскрываются методы определения сроков и последовательности работ.
    • Планирование ресурсов проекта — рассматриваются подходы к распределению ресурсов.

  3. Управление сроками и ресурсами проекта
    • Методы управления сроками проекта — изучаются инструменты контроля сроков и корректировки графиков.
    • Управление трудовыми ресурсами — рассматриваются вопросы распределения задач и загрузки участников.
    • Управление материальными ресурсами — анализируются методы обеспечения проекта ресурсами.
    • Оптимизация ресурсов проекта — раскрываются подходы к повышению эффективности использования ресурсов.

  4. Управление стоимостью и бюджетом проекта
    • Формирование бюджета проекта — рассматриваются этапы и принципы формирования бюджета.
    • Методы оценки стоимости проекта — изучаются методы расчёта стоимости.
    • Контроль затрат проекта — анализируются инструменты контроля расходов.
    • Анализ отклонений бюджета — раскрываются методы анализа и корректировки.

  5. Управление рисками и изменениями проекта
    • Идентификация проектных рисков — рассматриваются методы выявления рисков.
    • Анализ и оценка рисков — изучаются подходы к оценке рисков.
    • Планирование реагирования на риски — раскрываются способы управления рисками.
    • Управление изменениями проекта — рассматриваются процедуры управления изменениями.

  6. Управление проектной командой и коммуникациями
    • Формирование проектной команды — анализируются принципы подбора участников проекта.
    • Распределение ролей и ответственности — изучаются механизмы закрепления функций.
    • Управление коммуникациями проекта — рассматриваются инструменты взаимодействия.
    • Управление конфликтами в проекте — раскрываются причины и методы разрешения конфликтов.

  7. Контроль и завершение проекта
    • Мониторинг и контроль выполнения проекта — изучаются методы отслеживания хода проекта.
    • Контроль качества проектных результатов — рассматриваются подходы к обеспечению качества.
    • Завершение проекта и передача результатов — анализируются процедуры завершения.
    • Оценка эффективности проекта — раскрываются методы оценки результатов.

Где проходят очные занятия?
Очные занятия проходят в аудиториях нашего центра в Москве. Для онлайн-слушателей доступны дистанционные форматы.
Можно ли оплатить обучение частями?
Да, мы предлагаем гибкие условия оплаты. Возможна рассрочка.
Вносятся ли документы в ФИС ФРДО?
Да, все дипломы и удостоверения вносятся в Федеральный реестр, что подтверждает их подлинность.
Какие документы нужны для поступления?
Для поступления необходимо предоставить: паспорт, документ о предыдущем образовании, СНИЛС, а также свидетельство о браке/расторжении брака или документ о смене ФИО, если данные менялись.
Чем повышение квалификации отличается от переподготовки?
Повышение квалификации обновляет и расширяет уже имеющиеся знания в вашей профессии, а профессиональная переподготовка даёт новую квалификацию.
Есть ли итоговая аттестация?
Да, по каждой программе предусмотрены промежуточные зачёты и итоговый экзамен или защита работы.
Кто может поступить на программы профессиональной переподготовки?
Программы доступны слушателям с высшим или средним профессиональным образованием, а также студентам вузов и колледжей при наличии справки.
Что даёт программа профессиональной переподготовки?
Получение новых профессиональных компетенции, основанных на практическом опыте преподавателей центра. После завершения программы вы получаете диплом о профессиональной переподготовке, который даёт право официально работать в новой профессиональной сфере.

Задайте свой вопрос

Напишите всё, что вас интересует — специалисты ЦСИО ответят и помогут разобраться в любом вопросе.

Задайте свой вопрос

Политика возврата денежных средств


Настоящая Политика регулирует порядок возврата оплаты за обучение по всем формам обучения (очная, очно-заочная, заочная с применением ДОТ) и разработана в соответствии с:
– Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации»;
– Законом РФ «О защите прав потребителей»;
– Постановлением Правительства РФ № 1441 «Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг»;
– условиями договора об оказании платных образовательных услуг между ЦСИО и Слушателем.

Политика направлена на то, чтобы правила возврата были прозрачными, понятными и одинаковыми для всех.

1. Возврат средств до начала обучения


Если Слушатель отказывается от обучения до даты начала программы, ЦСИО возвращает оплаченные средства за вычетом фактически понесённых расходов, предусмотренных Постановлением № 1441.

К таким расходам относятся:
  • оформление документов, зачисление и сопровождение;
  • формирование группы и резервирование места;
  • подготовка расписания, материалов и организационных ресурсов;
  • иные расходы, связанные с подготовкой к началу оказания образовательной услуги.
Если фактические расходы отсутствуют или минимальны, возврат может быть произведён в полном объёме.

2. Если Слушатель не приступил к занятиям и не уведомил ЦСИО


Если Слушатель был зачислен на программу, но не приступил к занятиям и не сообщил об отказе заранее:
  • ЦСИО вправе удержать все фактически понесённые расходы, возникшие до момента начала обучения;
  • возврат возможен, но его размер зависит от объёма затрат, понесённых центром для подготовки программы и резервирования места.
Чем позже сообщён отказ — тем выше объём понесённых расходов и тем меньше сумма возврата.

3. Возврат средств во время обучения


Слушатель вправе отказаться от обучения в любой момент. Возврат средств осуществляется пропорционально той части программы, которая не была освоена.

Порядок расчёта:
  • определяется стоимость одного учебного часа (общая стоимость программы делится на общее количество часов);
  • рассчитывается количество часов, которые Слушатель прошёл или получил доступ к ним (в том числе к материалам и записям);
  • удерживается стоимость этих часов;
  • удерживаются фактически понесённые и документально подтверждённые расходы (см. раздел 4);
  • оставшаяся сумма возвращается Слушателю.
Такой подход соответствует ст. 32 Закона РФ «О защите прав потребителей» и п. 32 Правил № 1441.

4. Какие расходы вправе удерживать ЦСИО


В соответствии с Постановлением Правительства РФ № 1441 Исполнитель вправе удержать только фактически понесённые и документально подтверждённые расходы, связанные с исполнением договора об оказании платных образовательных услуг.

К таким расходам относятся:
  • организационно-административные затраты: приём и обработка документов, заключение договора, зачисление, формирование группы, резервирование места, сопровождение Слушателя;
  • подготовка образовательного процесса: разработка и подготовка учебных материалов, формирование и утверждение расписания, методическое сопровождение, создание и настройка технических доступов (при использовании ДОТ);
  • обеспечение условий обучения: аренда помещений, оплата труда преподавателей и персонала, обеспечение инфраструктуры и техническая подготовка;
  • расходы, понесённые до момента получения от Слушателя уведомления об отказе, даже если он не приступил к занятиям.
ЦСИО не удерживает штрафы, пени и иные не обоснованные суммы — только реальные, подтверждённые затраты, связанные с подготовкой и оказанием образовательных услуг.

5. Возврат после окончания обучения


После завершения программы возврат возможен только в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации и договором, в том числе:
  • образовательная услуга оказана не в полном объёме;
  • имели место подтверждённые нарушения условий договора со стороны Исполнителя;
  • обучение проводилось с существенным нарушением установленных сроков или обязательств.
Если обучение полностью оказано и Слушатель получил доступ ко всем материалам, посещал занятия или не заявил претензий в установленный договором срок (например, 14 календарных дней после окончания обучения), возврат не производится.

6. Порядок оформления возврата


Для оформления возврата Слушателю необходимо направить заявление на электронный адрес ЦСИО: info@csio-dpo.ru

В заявлении указываются:
  • ФИО Слушателя;
  • название программы обучения;
  • дата и способ оплаты;
  • причина отказа (для корректного расчёта суммы возврата);
  • банковские реквизиты или данные карты для перечисления средств (если возможно по правилам платёжной системы).
ЦСИО рассматривает заявление в срок до 10 рабочих дней, рассчитывает сумму возврата с учётом фактически оказанных услуг и понесённых расходов и уведомляет Слушателя о результате.

Возврат осуществляется только плательщику и только безналичным способом.

7. Возврат по способам оплаты


7.1. Банковские карты, переводы, оплата по счёту, QR-код

При оплате банковской картой, банковским переводом, по счёту или через QR-код возврат осуществляется на ту же карту или счёт, с которых была произведена оплата. Срок зачисления средств зависит от банка и обычно составляет от 5 до 30 календарных дней после проведения операции возврата.

7.2. Яндекс Pay, Сплит/долями, рассрочки банков

Если оплата была произведена через платёжные сервисы (Яндекс Pay, сервисы Сплит/долями, рассрочки банков и другие платформы), возврат осуществляется в соответствии с правилами соответствующей платёжной системы:
  • сервисы Сплит/долями, как правило, отменяют будущие списания и возвращают уже уплаченные доли согласно своим условиям;
  • банки по программам рассрочки уменьшают задолженность Слушателя или пересматривают график платежей;
  • сроки и порядок возврата определяются правилами платёжной системы или банка.
ЦСИО со своей стороны оформляет и подтверждает возврат в платёжной системе, однако не может изменить установленные ею сроки и порядок обработки операций.

8. Когда возврат не производится


Возврат денежных средств, как правило, не осуществляется, если:
  • образовательная услуга оказана в полном объёме в соответствии с договором и программой;
  • Слушатель не заявил претензий в установленный договором срок после завершения обучения;
  • Слушатель нарушил условия договора, и это сделало невозможным дальнейшее обучение;
  • Слушателю был предоставлен полный объём материалов и услуг по программе, а фактически понесённые расходы ЦСИО равны стоимости обучения.
Формат обучения
Количество ак. часов
Продолжительность
Стоимость (руб.)
Формат обучения
Очная
Количество ак. часов 260
Продолжительность от 33 занятий
Стоимость (руб.) от 120000
Формат обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 184
Часы самостоятельной работы: 76
Продолжительность
46 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 120000
Формат обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 184
Часы самостоятельной работы: 76
Продолжительность
46 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 180000
Формат обучения Индивидуальная
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 132
Часы самостоятельной работы: 128
Продолжительность
33 занятия
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 210000
Формат обучения
Очно-заочная
Количество ак. часов 260
Продолжительность от 20 занятий
Стоимость (руб.) от 100000
Формат обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 132
Часы самостоятельной работы: 128
Продолжительность
33 занятия
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 100000
Формат обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 132
Часы самостоятельной работы: 128
Продолжительность
33 занятия
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 150000
Формат обучения Индивидуальная
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 180
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 165000
Формат обучения
Заочная
Количество ак. часов 260
Продолжительность от 20 занятий
Стоимость (руб.) от 80000
Формат обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 180
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 80000
Формат обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 180
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 120000
Формат обучения Индивидуальная
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 180
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 130000
Формат обучения
Дистанционная
Количество ак. часов 260
Продолжительность от 20 занятий
Стоимость (руб.) от 80000
Формат обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 180
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 80000
Формат обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 180
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 120000
Формат обучения Индивидуальная
Количество ак. часов
260
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 180
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 130000
Верните 13% за обучение
Часть стоимости курса можно вернуть через налоговый вычет — разберём, как это работает и кто может получить
Учитесь на лучших условиях
Следите за специальными предложениями и выбирайте программу по сниженной цене. Отличный шанс начать обучение уже сегодня
Карта москвича —
ваш ключ к выгоде
С картой москвича учиться в ЦСИО ещё удобнее: скидки и льготы действуют на многие программы. Развивайтесь и экономьте одновременно

Преподаватели

Должность:
Преподаватель
Квалификация:
Высшее образование — Экономист - менеджер, Маркетолог
О преподавателе:
Преподаватель-практик в сфере менеджмента, маркетинга и современных образовательных технологий. Соединяет управленческий подход с прикладным маркетингом: от анализа аудитории и формирования ценностного предложения до организации процессов и командного взаимодействия. На занятиях даёт чёткие алгоритмы, практические инструменты и понятные схемы, основанные на реальных кейсах и опыте участия в профессиональных семинарах. Слушатели учатся применять цифровые технологии в обучении, выстраивать эффективные коммуникации, развивать мягкие навыки и уверенно использовать маркетинговые инструменты в работе и проектах.
Должность:
Преподаватель
Квалификация:
Высшее образование — Инженер-механик
О преподавателе:
преподаватель-практик в сфере управления и экономики, специализируется на ГМУ, менеджменте, управлении персоналом и антикризисных решениях. На занятиях разбирает реальные управленческие ситуации: как выстраивать процессы, оптимизировать работу команды, повышать устойчивость бизнеса. Даёт пошаговые алгоритмы, KPI и инструменты планирования, учит принимать решения на данных. Его подход помогает слушателям быстро применять методики в работе и уверенно расти по должности.

Советуем пройти с этим курсом

О центре
Слушателям