Версия для слабовидящих
Ru/En
центр современного
инновационного
образования
+7 (499) 390-64-64
09:00 - 21:00
г Москва Семеновская пл. д.7
info@csio-dpo.ru
+7 (499) 390-64-64

Не нашли нужный курс?

Мы разработаем индивидуальную программу под ваш запрос!

Стратегический менеджмент

Курс по стратегическому менеджменту направлен на формирование профессиональных навыков долгосрочного управления развитием организаций в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды. В ходе обучения вы осваиваете логику стратегического управления, учитесь анализировать ключевые факторы развития, формировать миссию, цели и стратегии организации, а также принимать обоснованные управленческие решения с ориентацией на устойчивый результат. Курс по стратегическому менеджменту даёт обучение применению современных инструментов стратегического анализа, планирования и контроля, используемых в управленческой практике. Особое внимание уделяется реализации стратегий, управлению изменениями и оценке эффективности стратегических решений. В результате обучения формируются прикладные навыки стратегического мышления и профессиональной деятельности в сфере стратегического управления.
Диплом предоставляет право на ведение профессиональной деятельности в сфере: Стратегического управления и развития организаций различных форм собственности и отраслевой принадлежности
Квалификация: Специалист по стратегическому управлению
Живое обучение начинается
с преподавателя
Мы показываем, как проходят занятия и как объясняют наши эксперты. Смотрите видео и убедитесь в качестве обучения заранее.
Реальные впечатления слушателей
От коротких видео до подробных письменных историй — наши слушатели честно рассказывают, чему научились и как изменились их возможности. Убедитесь в качестве обучения из первых уст
Учеба без лишних забот
Хотите начать прямо сейчас? Мы предложим рассрочку и удобные варианты оплаты, чтобы вы учились спокойно
Настоящее общение
не записи
Уроки проходят с преподавателями, в формате, который удобен именно вам — очно, заочно или онлайн. Всегда живой диалог и реальная практика
О курсе
Программа
Вопрос-ответ
Документы о прохождении
Отзывы
Оплата
Правила возврата

Практическое обучение с реальной пользой


Стратегическое управление — это ключевой инструмент развития организации, позволяющий формировать долгосрочные цели, определять направления роста и обеспечивать устойчивость в условиях изменяющейся внешней среды. Программа профессиональной переподготовки «Стратегический менеджмент» направлена на формирование новой квалификации и подготовку специалистов, способных разрабатывать, реализовывать и контролировать стратегии развития организаций.

В современных условиях конкуренции и неопределённости организациям необходимо принимать обоснованные долгосрочные решения, учитывать внешние и внутренние факторы и выстраивать системную стратегию развития. В рамках обучения вы получите комплексное представление о стратегическом менеджменте как системе управления, ориентированной на будущее и устойчивый рост. Особое внимание уделяется стратегическому анализу. Вы научитесь исследовать макросреду, анализировать отрасль и конкурентную среду, оценивать внутренний потенциал организации и выявлять ключевые факторы, влияющие на её развитие. Это позволяет принимать решения на основе объективных данных и формировать реалистичные стратегии. Курс подробно раскрывает процессы формирования миссии, видения и стратегических целей. Вы освоите методы постановки долгосрочных ориентиров, выбора стратегических альтернатив и разработки планов развития, что обеспечивает целостность управленческих решений. Важной частью программы является разработка корпоративных, бизнес- и функциональных стратегий. Вы научитесь выстраивать взаимосвязь между уровнями управления и формировать стратегии, направленные на достижение конкурентных преимуществ и устойчивого развития. Отдельный блок посвящён реализации стратегии и стратегическому контролю. Вы получите инструменты внедрения стратегических решений, мониторинга их выполнения, формирования системы показателей эффективности и корректировки стратегии в зависимости от изменений среды. Также в курсе рассматриваются вопросы управления изменениями, инновациями и организационным развитием. Вы научитесь адаптировать организацию к новым условиям, внедрять изменения и обеспечивать долгосрочную эффективность деятельности.

В результате обучения формируется стратегическое мышление и практические навыки, позволяющие разрабатывать и реализовывать эффективные стратегии развития организации.

Что вы освоите


  • Основы стратегического менеджмента и его роль в управлении
  • Методы стратегического анализа внешней и внутренней среды
  • Формирование миссии, целей и показателей развития
  • Разработку корпоративных, бизнес- и функциональных стратегий
  • Планирование и реализацию стратегических решений
  • Стратегический контроль и оценку эффективности
  • Управление изменениями и организационным развитием
  • Анализ стратегических рисков и управленческих решений


Формат и результат


👉 Курс реализуется в разных форматах обучения, что позволяет выбрать оптимальный вариант для каждого слушателя. Обучение проходит с преподавателем, что позволяет разбирать реальные управленческие ситуации, получать обратную связь и формировать практические навыки стратегического управления. Такой формат делает обучение максимально прикладным и ориентированным на реальные задачи бизнеса.

В результате обучения вы получаете квалификацию «Специалист по стратегическому управлению» и право на ведение профессиональной деятельности в сфере стратегического развития организаций, а также навыки, позволяющие разрабатывать стратегии, принимать долгосрочные решения и обеспечивать устойчивость бизнеса.

Кому будет полезен курс


Программа будет полезна руководителям организаций и подразделений, специалистам управленческого профиля, аналитикам, менеджерам и всем, кто участвует в стратегическом планировании и развитии бизнеса. Она подойдёт тем, кто хочет получить новую квалификацию, систематизировать знания и выстроить профессиональный подход к стратегическому управлению.
  1. Теория и методология стратегического менеджмента
    • Сущность и функции стратегического менеджмента — раскрываются содержание стратегического управления и его роль в системе управления организацией.
    • Эволюция стратегического управления — рассматриваются этапы развития стратегического менеджмента и изменения управленческих подходов.
    • Стратегическое мышление и управленческие решения — анализируются особенности стратегического мышления и принятия решений.
    • Роль стратегии в системе управления организацией — изучается значение стратегии для координации целей и ресурсов.

  2. Стратегический анализ внешней и внутренней среды
    • Анализ макросреды организации — рассматриваются внешние факторы, влияющие на деятельность организации.
    • Анализ отрасли и конкурентной среды — изучаются методы анализа конкуренции и положения организации на рынке.
    • Анализ внутреннего потенциала организации — раскрываются подходы к оценке ресурсов и компетенций.
    • SWOT-анализ и стратегическая диагностика — анализируются методы комплексной оценки стратегической позиции.

  3. Формирование миссии, целей и стратегий организации
    • Миссия и видение организации — рассматриваются принципы формирования стратегических ориентиров.
    • Стратегические цели и показатели развития — изучаются методы постановки целей и разработки показателей.
    • Выбор стратегических альтернатив — анализируются варианты стратегического развития.
    • Стратегическое планирование — раскрываются этапы и инструменты планирования.

  4. Корпоративные и бизнес-стратегии
    • Корпоративная стратегия развития — рассматриваются направления развития организации.
    • Конкурентные стратегии — изучаются способы формирования конкурентных преимуществ.
    • Бизнес-стратегии организации — анализируются стратегии отдельных направлений деятельности.
    • Функциональные стратегии — раскрываются стратегии в различных функциональных областях.

  5. Реализация и стратегический контроль
    • Механизмы реализации стратегии — рассматриваются инструменты внедрения стратегических решений.
    • Стратегический контроль и мониторинг — изучаются методы контроля реализации стратегии.
    • Система показателей и KPI — анализируются инструменты оценки достижения целей.
    • Корректировка стратегии — раскрываются процедуры адаптации стратегии.

  6. Управление изменениями и развитием организации
    • Управление организационными изменениями — рассматриваются методы внедрения изменений.
    • Инновации как фактор стратегического развития — изучается роль инноваций.
    • Организационное развитие — анализируются подходы к развитию организации.
    • Сопротивление изменениям и методы его преодоления — раскрываются причины и способы управления сопротивлением.

  7. Стратегическое управление эффективностью
    • Оценка стратегической эффективности — рассматриваются методы оценки результатов.
    • Финансовые показатели в стратегии — изучаются финансовые критерии оценки.
    • Нефинансовые показатели эффективности — анализируются нефинансовые индикаторы.
    • Стратегический аудит — раскрываются методы комплексной оценки стратегии.

Где проходят очные занятия?
Очные занятия проходят в аудиториях нашего центра в Москве. Для онлайн-слушателей доступны дистанционные форматы.
Можно ли оплатить обучение частями?
Да, мы предлагаем гибкие условия оплаты. Возможна рассрочка.
Вносятся ли документы в ФИС ФРДО?
Да, все дипломы и удостоверения вносятся в Федеральный реестр, что подтверждает их подлинность.
Какие документы нужны для поступления?
Для поступления необходимо предоставить: паспорт, документ о предыдущем образовании, СНИЛС, а также свидетельство о браке/расторжении брака или документ о смене ФИО, если данные менялись.
Чем повышение квалификации отличается от переподготовки?
Повышение квалификации обновляет и расширяет уже имеющиеся знания в вашей профессии, а профессиональная переподготовка даёт новую квалификацию.
Есть ли итоговая аттестация?
Да, по каждой программе предусмотрены промежуточные зачёты и итоговый экзамен или защита работы.
Кто может поступить на программы профессиональной переподготовки?
Программы доступны слушателям с высшим или средним профессиональным образованием, а также студентам вузов и колледжей при наличии справки.
Что даёт программа профессиональной переподготовки?
Получение новых профессиональных компетенции, основанных на практическом опыте преподавателей центра. После завершения программы вы получаете диплом о профессиональной переподготовке, который даёт право официально работать в новой профессиональной сфере.

Задайте свой вопрос

Напишите всё, что вас интересует — специалисты ЦСИО ответят и помогут разобраться в любом вопросе.

Задайте свой вопрос

Политика возврата денежных средств


Настоящая Политика регулирует порядок возврата оплаты за обучение по всем формам обучения (очная, очно-заочная, заочная с применением ДОТ) и разработана в соответствии с:
– Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации»;
– Законом РФ «О защите прав потребителей»;
– Постановлением Правительства РФ № 1441 «Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг»;
– условиями договора об оказании платных образовательных услуг между ЦСИО и Слушателем.

Политика направлена на то, чтобы правила возврата были прозрачными, понятными и одинаковыми для всех.

1. Возврат средств до начала обучения


Если Слушатель отказывается от обучения до даты начала программы, ЦСИО возвращает оплаченные средства за вычетом фактически понесённых расходов, предусмотренных Постановлением № 1441.

К таким расходам относятся:
  • оформление документов, зачисление и сопровождение;
  • формирование группы и резервирование места;
  • подготовка расписания, материалов и организационных ресурсов;
  • иные расходы, связанные с подготовкой к началу оказания образовательной услуги.
Если фактические расходы отсутствуют или минимальны, возврат может быть произведён в полном объёме.

2. Если Слушатель не приступил к занятиям и не уведомил ЦСИО


Если Слушатель был зачислен на программу, но не приступил к занятиям и не сообщил об отказе заранее:
  • ЦСИО вправе удержать все фактически понесённые расходы, возникшие до момента начала обучения;
  • возврат возможен, но его размер зависит от объёма затрат, понесённых центром для подготовки программы и резервирования места.
Чем позже сообщён отказ — тем выше объём понесённых расходов и тем меньше сумма возврата.

3. Возврат средств во время обучения


Слушатель вправе отказаться от обучения в любой момент. Возврат средств осуществляется пропорционально той части программы, которая не была освоена.

Порядок расчёта:
  • определяется стоимость одного учебного часа (общая стоимость программы делится на общее количество часов);
  • рассчитывается количество часов, которые Слушатель прошёл или получил доступ к ним (в том числе к материалам и записям);
  • удерживается стоимость этих часов;
  • удерживаются фактически понесённые и документально подтверждённые расходы (см. раздел 4);
  • оставшаяся сумма возвращается Слушателю.
Такой подход соответствует ст. 32 Закона РФ «О защите прав потребителей» и п. 32 Правил № 1441.

4. Какие расходы вправе удерживать ЦСИО


В соответствии с Постановлением Правительства РФ № 1441 Исполнитель вправе удержать только фактически понесённые и документально подтверждённые расходы, связанные с исполнением договора об оказании платных образовательных услуг.

К таким расходам относятся:
  • организационно-административные затраты: приём и обработка документов, заключение договора, зачисление, формирование группы, резервирование места, сопровождение Слушателя;
  • подготовка образовательного процесса: разработка и подготовка учебных материалов, формирование и утверждение расписания, методическое сопровождение, создание и настройка технических доступов (при использовании ДОТ);
  • обеспечение условий обучения: аренда помещений, оплата труда преподавателей и персонала, обеспечение инфраструктуры и техническая подготовка;
  • расходы, понесённые до момента получения от Слушателя уведомления об отказе, даже если он не приступил к занятиям.
ЦСИО не удерживает штрафы, пени и иные не обоснованные суммы — только реальные, подтверждённые затраты, связанные с подготовкой и оказанием образовательных услуг.

5. Возврат после окончания обучения


После завершения программы возврат возможен только в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации и договором, в том числе:
  • образовательная услуга оказана не в полном объёме;
  • имели место подтверждённые нарушения условий договора со стороны Исполнителя;
  • обучение проводилось с существенным нарушением установленных сроков или обязательств.
Если обучение полностью оказано и Слушатель получил доступ ко всем материалам, посещал занятия или не заявил претензий в установленный договором срок (например, 14 календарных дней после окончания обучения), возврат не производится.

6. Порядок оформления возврата


Для оформления возврата Слушателю необходимо направить заявление на электронный адрес ЦСИО: info@csio-dpo.ru

В заявлении указываются:
  • ФИО Слушателя;
  • название программы обучения;
  • дата и способ оплаты;
  • причина отказа (для корректного расчёта суммы возврата);
  • банковские реквизиты или данные карты для перечисления средств (если возможно по правилам платёжной системы).
ЦСИО рассматривает заявление в срок до 10 рабочих дней, рассчитывает сумму возврата с учётом фактически оказанных услуг и понесённых расходов и уведомляет Слушателя о результате.

Возврат осуществляется только плательщику и только безналичным способом.

7. Возврат по способам оплаты


7.1. Банковские карты, переводы, оплата по счёту, QR-код

При оплате банковской картой, банковским переводом, по счёту или через QR-код возврат осуществляется на ту же карту или счёт, с которых была произведена оплата. Срок зачисления средств зависит от банка и обычно составляет от 5 до 30 календарных дней после проведения операции возврата.

7.2. Яндекс Pay, Сплит/долями, рассрочки банков

Если оплата была произведена через платёжные сервисы (Яндекс Pay, сервисы Сплит/долями, рассрочки банков и другие платформы), возврат осуществляется в соответствии с правилами соответствующей платёжной системы:
  • сервисы Сплит/долями, как правило, отменяют будущие списания и возвращают уже уплаченные доли согласно своим условиям;
  • банки по программам рассрочки уменьшают задолженность Слушателя или пересматривают график платежей;
  • сроки и порядок возврата определяются правилами платёжной системы или банка.
ЦСИО со своей стороны оформляет и подтверждает возврат в платёжной системе, однако не может изменить установленные ею сроки и порядок обработки операций.

8. Когда возврат не производится


Возврат денежных средств, как правило, не осуществляется, если:
  • образовательная услуга оказана в полном объёме в соответствии с договором и программой;
  • Слушатель не заявил претензий в установленный договором срок после завершения обучения;
  • Слушатель нарушил условия договора, и это сделало невозможным дальнейшее обучение;
  • Слушателю был предоставлен полный объём материалов и услуг по программе, а фактически понесённые расходы ЦСИО равны стоимости обучения.
Формат обучения
Количество ак. часов
Продолжительность
Стоимость (руб.)
Формат обучения
Очная
Количество ак. часов 250
Продолжительность от 32 занятий
Стоимость (руб.) от 110000
Формат обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 176
Часы самостоятельной работы: 74
Продолжительность
44 занятия
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 110000
Формат обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 176
Часы самостоятельной работы: 74
Продолжительность
44 занятия
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 170000
Формат обучения Индивидуальная
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 128
Часы самостоятельной работы: 122
Продолжительность
32 занятия
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 190000
Формат обучения
Очно-заочная
Количество ак. часов 250
Продолжительность от 20 занятий
Стоимость (руб.) от 90000
Формат обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 128
Часы самостоятельной работы: 122
Продолжительность
32 занятия
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 90000
Формат обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 128
Часы самостоятельной работы: 122
Продолжительность
32 занятия
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 140000
Формат обучения Индивидуальная
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 170
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 180000
Формат обучения
Заочная
Количество ак. часов 250
Продолжительность от 20 занятий
Стоимость (руб.) от 70000
Формат обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 170
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 70000
Формат обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 170
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 110000
Формат обучения Индивидуальная
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 170
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 170000
Формат обучения
Дистанционная
Количество ак. часов 250
Продолжительность от 20 занятий
Стоимость (руб.) от 70000
Формат обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 170
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 70000
Формат обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 170
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 110000
Формат обучения Индивидуальная
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 170
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 170000
Верните 13% за обучение
Часть стоимости курса можно вернуть через налоговый вычет — разберём, как это работает и кто может получить
Учитесь на лучших условиях
Следите за специальными предложениями и выбирайте программу по сниженной цене. Отличный шанс начать обучение уже сегодня
Карта москвича —
ваш ключ к выгоде
С картой москвича учиться в ЦСИО ещё удобнее: скидки и льготы действуют на многие программы. Развивайтесь и экономьте одновременно

Преподаватели

Должность:
Преподаватель
Квалификация:
Высшее образование — Экономист - менеджер, Маркетолог
О преподавателе:
Преподаватель-практик в сфере менеджмента, маркетинга и современных образовательных технологий. Соединяет управленческий подход с прикладным маркетингом: от анализа аудитории и формирования ценностного предложения до организации процессов и командного взаимодействия. На занятиях даёт чёткие алгоритмы, практические инструменты и понятные схемы, основанные на реальных кейсах и опыте участия в профессиональных семинарах. Слушатели учатся применять цифровые технологии в обучении, выстраивать эффективные коммуникации, развивать мягкие навыки и уверенно использовать маркетинговые инструменты в работе и проектах.
Должность:
Преподаватель
Квалификация:
Высшее образование — Инженер-механик
О преподавателе:
преподаватель-практик в сфере управления и экономики, специализируется на ГМУ, менеджменте, управлении персоналом и антикризисных решениях. На занятиях разбирает реальные управленческие ситуации: как выстраивать процессы, оптимизировать работу команды, повышать устойчивость бизнеса. Даёт пошаговые алгоритмы, KPI и инструменты планирования, учит принимать решения на данных. Его подход помогает слушателям быстро применять методики в работе и уверенно расти по должности.

Советуем пройти с этим курсом

О центре
Слушателям