Версия для слабовидящих
Ru/En
+7 (499) 390-64-64
09:00 - 21:00
г Москва Семеновская пл. д.7
info@csio-dpo.ru
+7 (499) 390-64-64
Не нашли нужный курс?
Мы разработаем индивидуальную программу под ваш запрос!
Курс по стратегическому менеджменту направлен на формирование профессиональных навыков долгосрочного управления развитием организаций в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды. В ходе обучения вы осваиваете логику стратегического управления, учитесь анализировать ключевые факторы развития, формировать миссию, цели и стратегии организации, а также принимать обоснованные управленческие решения с ориентацией на устойчивый результат. Курс по стратегическому менеджменту даёт обучение применению современных инструментов стратегического анализа, планирования и контроля, используемых в управленческой практике. Особое внимание уделяется реализации стратегий, управлению изменениями и оценке эффективности стратегических решений. В результате обучения формируются прикладные навыки стратегического мышления и профессиональной деятельности в сфере стратегического управления.
Диплом предоставляет право на ведение профессиональной деятельности в сфере: Стратегического управления и развития организаций различных форм собственности и отраслевой принадлежности
Квалификация: Специалист по стратегическому управлению
Живое обучение начинается
с преподавателя
Мы показываем, как проходят занятия и как объясняют наши эксперты. Смотрите видео и убедитесь в качестве обучения заранее.
Реальные впечатления слушателей
От коротких видео до подробных письменных историй — наши слушатели честно рассказывают, чему научились и как изменились их возможности. Убедитесь в качестве обучения из первых уст
Учеба без лишних забот
Хотите начать прямо сейчас? Мы предложим рассрочку и удобные варианты оплаты, чтобы вы учились спокойно
Настоящее общение
не записи
Уроки проходят с преподавателями, в формате, который удобен именно вам — очно, заочно или онлайн. Всегда живой диалог и реальная практика
О курсе
Программа
Вопрос-ответ
Документы о прохождении
Отзывы
Оплата
Правила возврата

Практическое обучение с реальной пользой


Стратегическое управление — это ключевой инструмент развития организации, позволяющий формировать долгосрочные цели, определять направления роста и обеспечивать устойчивость в условиях изменяющейся внешней среды. Программа профессиональной переподготовки «Стратегический менеджмент» направлена на формирование новой квалификации и подготовку специалистов, способных разрабатывать, реализовывать и контролировать стратегии развития организаций.

В современных условиях конкуренции и неопределённости организациям необходимо принимать обоснованные долгосрочные решения, учитывать внешние и внутренние факторы и выстраивать системную стратегию развития. В рамках обучения вы получите комплексное представление о стратегическом менеджменте как системе управления, ориентированной на будущее и устойчивый рост. Особое внимание уделяется стратегическому анализу. Вы научитесь исследовать макросреду, анализировать отрасль и конкурентную среду, оценивать внутренний потенциал организации и выявлять ключевые факторы, влияющие на её развитие. Это позволяет принимать решения на основе объективных данных и формировать реалистичные стратегии. Курс подробно раскрывает процессы формирования миссии, видения и стратегических целей. Вы освоите методы постановки долгосрочных ориентиров, выбора стратегических альтернатив и разработки планов развития, что обеспечивает целостность управленческих решений. Важной частью программы является разработка корпоративных, бизнес- и функциональных стратегий. Вы научитесь выстраивать взаимосвязь между уровнями управления и формировать стратегии, направленные на достижение конкурентных преимуществ и устойчивого развития. Отдельный блок посвящён реализации стратегии и стратегическому контролю. Вы получите инструменты внедрения стратегических решений, мониторинга их выполнения, формирования системы показателей эффективности и корректировки стратегии в зависимости от изменений среды. Также в курсе рассматриваются вопросы управления изменениями, инновациями и организационным развитием. Вы научитесь адаптировать организацию к новым условиям, внедрять изменения и обеспечивать долгосрочную эффективность деятельности.

В результате обучения формируется стратегическое мышление и практические навыки, позволяющие разрабатывать и реализовывать эффективные стратегии развития организации.

Что вы освоите


  • Основы стратегического менеджмента и его роль в управлении
  • Методы стратегического анализа внешней и внутренней среды
  • Формирование миссии, целей и показателей развития
  • Разработку корпоративных, бизнес- и функциональных стратегий
  • Планирование и реализацию стратегических решений
  • Стратегический контроль и оценку эффективности
  • Управление изменениями и организационным развитием
  • Анализ стратегических рисков и управленческих решений


Формат и результат


👉 Курс реализуется в разных форматах обучения, что позволяет выбрать оптимальный вариант для каждого слушателя. Обучение проходит с преподавателем, что позволяет разбирать реальные управленческие ситуации, получать обратную связь и формировать практические навыки стратегического управления. Такой формат делает обучение максимально прикладным и ориентированным на реальные задачи бизнеса.

В результате обучения вы получаете квалификацию «Специалист по стратегическому управлению» и право на ведение профессиональной деятельности в сфере стратегического развития организаций, а также навыки, позволяющие разрабатывать стратегии, принимать долгосрочные решения и обеспечивать устойчивость бизнеса.

Кому будет полезен курс


Программа будет полезна руководителям организаций и подразделений, специалистам управленческого профиля, аналитикам, менеджерам и всем, кто участвует в стратегическом планировании и развитии бизнеса. Она подойдёт тем, кто хочет получить новую квалификацию, систематизировать знания и выстроить профессиональный подход к стратегическому управлению.
  1. Теория и методология стратегического менеджмента
    • Сущность и функции стратегического менеджмента — раскрываются содержание стратегического управления и его роль в системе управления организацией.
    • Эволюция стратегического управления — рассматриваются этапы развития стратегического менеджмента и изменения управленческих подходов.
    • Стратегическое мышление и управленческие решения — анализируются особенности стратегического мышления и принятия решений.
    • Роль стратегии в системе управления организацией — изучается значение стратегии для координации целей и ресурсов.

  2. Стратегический анализ внешней и внутренней среды
    • Анализ макросреды организации — рассматриваются внешние факторы, влияющие на деятельность организации.
    • Анализ отрасли и конкурентной среды — изучаются методы анализа конкуренции и положения организации на рынке.
    • Анализ внутреннего потенциала организации — раскрываются подходы к оценке ресурсов и компетенций.
    • SWOT-анализ и стратегическая диагностика — анализируются методы комплексной оценки стратегической позиции.

  3. Формирование миссии, целей и стратегий организации
    • Миссия и видение организации — рассматриваются принципы формирования стратегических ориентиров.
    • Стратегические цели и показатели развития — изучаются методы постановки целей и разработки показателей.
    • Выбор стратегических альтернатив — анализируются варианты стратегического развития.
    • Стратегическое планирование — раскрываются этапы и инструменты планирования.

  4. Корпоративные и бизнес-стратегии
    • Корпоративная стратегия развития — рассматриваются направления развития организации.
    • Конкурентные стратегии — изучаются способы формирования конкурентных преимуществ.
    • Бизнес-стратегии организации — анализируются стратегии отдельных направлений деятельности.
    • Функциональные стратегии — раскрываются стратегии в различных функциональных областях.

  5. Реализация и стратегический контроль
    • Механизмы реализации стратегии — рассматриваются инструменты внедрения стратегических решений.
    • Стратегический контроль и мониторинг — изучаются методы контроля реализации стратегии.
    • Система показателей и KPI — анализируются инструменты оценки достижения целей.
    • Корректировка стратегии — раскрываются процедуры адаптации стратегии.

  6. Управление изменениями и развитием организации
    • Управление организационными изменениями — рассматриваются методы внедрения изменений.
    • Инновации как фактор стратегического развития — изучается роль инноваций.
    • Организационное развитие — анализируются подходы к развитию организации.
    • Сопротивление изменениям и методы его преодоления — раскрываются причины и способы управления сопротивлением.

  7. Стратегическое управление эффективностью
    • Оценка стратегической эффективности — рассматриваются методы оценки результатов.
    • Финансовые показатели в стратегии — изучаются финансовые критерии оценки.
    • Нефинансовые показатели эффективности — анализируются нефинансовые индикаторы.
    • Стратегический аудит — раскрываются методы комплексной оценки стратегии.

Где проходят очные занятия?
Очные занятия проходят в аудиториях нашего центра в Москве. Для онлайн-слушателей доступны дистанционные форматы.
Можно ли оплатить обучение частями?
Да, мы предлагаем гибкие условия оплаты. Возможна рассрочка.
Вносятся ли документы в ФИС ФРДО?
Да, все дипломы и удостоверения вносятся в Федеральный реестр, что подтверждает их подлинность.
Какие документы нужны для поступления?
Для поступления необходимо предоставить: паспорт, документ о предыдущем образовании, СНИЛС, а также свидетельство о браке/расторжении брака или документ о смене ФИО, если данные менялись.
Чем повышение квалификации отличается от переподготовки?
Повышение квалификации обновляет и расширяет уже имеющиеся знания в вашей профессии, а профессиональная переподготовка даёт новую квалификацию.
Есть ли итоговая аттестация?
Да, по каждой программе предусмотрены промежуточные зачёты и итоговый экзамен или защита работы.
Кто может поступить на программы профессиональной переподготовки?
Программы доступны слушателям с высшим или средним профессиональным образованием, а также студентам вузов и колледжей при наличии справки.
Что даёт программа профессиональной переподготовки?
Получение новых профессиональных компетенции, основанных на практическом опыте преподавателей центра. После завершения программы вы получаете диплом о профессиональной переподготовке, который даёт право официально работать в новой профессиональной сфере.
Задайте свой вопрос
Напишите всё, что вас интересует — специалисты ЦСИО ответят и помогут разобраться в любом вопросе.
Задайте свой вопрос

Политика возврата денежных средств


Настоящая Политика регулирует порядок возврата оплаты за обучение по всем формам обучения (очная, очно-заочная, заочная с применением ДОТ) и разработана в соответствии с:
– Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации»;
– Законом РФ «О защите прав потребителей»;
– Постановлением Правительства РФ № 1441 «Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг»;
– условиями договора об оказании платных образовательных услуг между ЦСИО и Слушателем.

Политика направлена на то, чтобы правила возврата были прозрачными, понятными и одинаковыми для всех.

1. Возврат средств до начала обучения


Если Слушатель отказывается от обучения до даты начала программы, ЦСИО возвращает оплаченные средства за вычетом фактически понесённых расходов, предусмотренных Постановлением № 1441.

К таким расходам относятся:
  • оформление документов, зачисление и сопровождение;
  • формирование группы и резервирование места;
  • подготовка расписания, материалов и организационных ресурсов;
  • иные расходы, связанные с подготовкой к началу оказания образовательной услуги.
Если фактические расходы отсутствуют или минимальны, возврат может быть произведён в полном объёме.

2. Если Слушатель не приступил к занятиям и не уведомил ЦСИО


Если Слушатель был зачислен на программу, но не приступил к занятиям и не сообщил об отказе заранее:
  • ЦСИО вправе удержать все фактически понесённые расходы, возникшие до момента начала обучения;
  • возврат возможен, но его размер зависит от объёма затрат, понесённых центром для подготовки программы и резервирования места.
Чем позже сообщён отказ — тем выше объём понесённых расходов и тем меньше сумма возврата.

3. Возврат средств во время обучения


Слушатель вправе отказаться от обучения в любой момент. Возврат средств осуществляется пропорционально той части программы, которая не была освоена.

Порядок расчёта:
  • определяется стоимость одного учебного часа (общая стоимость программы делится на общее количество часов);
  • рассчитывается количество часов, которые Слушатель прошёл или получил доступ к ним (в том числе к материалам и записям);
  • удерживается стоимость этих часов;
  • удерживаются фактически понесённые и документально подтверждённые расходы (см. раздел 4);
  • оставшаяся сумма возвращается Слушателю.
Такой подход соответствует ст. 32 Закона РФ «О защите прав потребителей» и п. 32 Правил № 1441.

4. Какие расходы вправе удерживать ЦСИО


В соответствии с Постановлением Правительства РФ № 1441 Исполнитель вправе удержать только фактически понесённые и документально подтверждённые расходы, связанные с исполнением договора об оказании платных образовательных услуг.

К таким расходам относятся:
  • организационно-административные затраты: приём и обработка документов, заключение договора, зачисление, формирование группы, резервирование места, сопровождение Слушателя;
  • подготовка образовательного процесса: разработка и подготовка учебных материалов, формирование и утверждение расписания, методическое сопровождение, создание и настройка технических доступов (при использовании ДОТ);
  • обеспечение условий обучения: аренда помещений, оплата труда преподавателей и персонала, обеспечение инфраструктуры и техническая подготовка;
  • расходы, понесённые до момента получения от Слушателя уведомления об отказе, даже если он не приступил к занятиям.
ЦСИО не удерживает штрафы, пени и иные не обоснованные суммы — только реальные, подтверждённые затраты, связанные с подготовкой и оказанием образовательных услуг.

5. Возврат после окончания обучения


После завершения программы возврат возможен только в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации и договором, в том числе:
  • образовательная услуга оказана не в полном объёме;
  • имели место подтверждённые нарушения условий договора со стороны Исполнителя;
  • обучение проводилось с существенным нарушением установленных сроков или обязательств.
Если обучение полностью оказано и Слушатель получил доступ ко всем материалам, посещал занятия или не заявил претензий в установленный договором срок (например, 14 календарных дней после окончания обучения), возврат не производится.

6. Порядок оформления возврата


Для оформления возврата Слушателю необходимо направить заявление на электронный адрес ЦСИО: info@csio-dpo.ru

В заявлении указываются:
  • ФИО Слушателя;
  • название программы обучения;
  • дата и способ оплаты;
  • причина отказа (для корректного расчёта суммы возврата);
  • банковские реквизиты или данные карты для перечисления средств (если возможно по правилам платёжной системы).
ЦСИО рассматривает заявление в срок до 10 рабочих дней, рассчитывает сумму возврата с учётом фактически оказанных услуг и понесённых расходов и уведомляет Слушателя о результате.

Возврат осуществляется только плательщику и только безналичным способом.

7. Возврат по способам оплаты


7.1. Банковские карты, переводы, оплата по счёту, QR-код

При оплате банковской картой, банковским переводом, по счёту или через QR-код возврат осуществляется на ту же карту или счёт, с которых была произведена оплата. Срок зачисления средств зависит от банка и обычно составляет от 5 до 30 календарных дней после проведения операции возврата.

7.2. Яндекс Pay, Сплит/долями, рассрочки банков

Если оплата была произведена через платёжные сервисы (Яндекс Pay, сервисы Сплит/долями, рассрочки банков и другие платформы), возврат осуществляется в соответствии с правилами соответствующей платёжной системы:
  • сервисы Сплит/долями, как правило, отменяют будущие списания и возвращают уже уплаченные доли согласно своим условиям;
  • банки по программам рассрочки уменьшают задолженность Слушателя или пересматривают график платежей;
  • сроки и порядок возврата определяются правилами платёжной системы или банка.
ЦСИО со своей стороны оформляет и подтверждает возврат в платёжной системе, однако не может изменить установленные ею сроки и порядок обработки операций.

8. Когда возврат не производится


Возврат денежных средств, как правило, не осуществляется, если:
  • образовательная услуга оказана в полном объёме в соответствии с договором и программой;
  • Слушатель не заявил претензий в установленный договором срок после завершения обучения;
  • Слушатель нарушил условия договора, и это сделало невозможным дальнейшее обучение;
  • Слушателю был предоставлен полный объём материалов и услуг по программе, а фактически понесённые расходы ЦСИО равны стоимости обучения.
Вебинары преподавателей
Учебные аудитории
Стоимость обучения
Выберите удобный формат обучения и ознакомьтесь со стоимостью программы. Все занятия проходят с преподавателем в режиме реального времени.
Формат обучения
Количество ак. часов
Продолжительность
Стоимость (руб.)
Формат обучения
Очно
Количество ак. часов 250
Продолжительность от 32 занятий
Стоимость (руб.) от 110000
Формат обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 176
Часы самостоятельной работы: 74
Продолжительность
44 занятия
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 110000
Формат обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 176
Часы самостоятельной работы: 74
Продолжительность
44 занятия
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 170000
Формат обучения Индивидуально
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 128
Часы самостоятельной работы: 122
Продолжительность
32 занятия
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 190000
Формат обучения
Очно-заочно
Количество ак. часов 250
Продолжительность от 20 занятий
Стоимость (руб.) от 90000
Формат обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 128
Часы самостоятельной работы: 122
Продолжительность
32 занятия
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 90000
Формат обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 128
Часы самостоятельной работы: 122
Продолжительность
32 занятия
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 140000
Формат обучения Индивидуально
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 170
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 180000
Формат обучения
Заочно
Количество ак. часов 250
Продолжительность от 20 занятий
Стоимость (руб.) от 70000
Формат обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 170
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 70000
Формат обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 170
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 110000
Формат обучения Индивидуально
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 170
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 170000
Формат обучения
Дистанционно
Количество ак. часов 250
Продолжительность от 20 занятий
Стоимость (руб.) от 70000
Формат обучения Группа от 5 чел
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 170
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 70000
Формат обучения Мини группа 2-3 чел
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 170
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 110000
Формат обучения Индивидуально
Количество ак. часов
250
Лекционные часы: 80
Часы самостоятельной работы: 170
Продолжительность
20 занятий
Одно занятие: 4 часа
Стоимость (руб.) 170000
Верните 13% за обучение
Часть стоимости курса можно вернуть через налоговый вычет — разберём, как это работает и кто может получить
Учитесь на лучших условиях
Следите за специальными предложениями и выбирайте программу по сниженной цене. Отличный шанс начать обучение уже сегодня
Карта москвича —
ваш ключ к выгоде
С картой москвича учиться в ЦСИО ещё удобнее: скидки и льготы действуют на многие программы. Развивайтесь и экономьте одновременно
Оставить заявку на обучение
Стратегический менеджмент
Есть промокод?
Ваша заявка принята
Наш методист скоро с вами свяжется!
Преподаватели
Должность:
Преподаватель
Квалификация:
Высшее образование — Экономист - менеджер, Маркетолог
О преподавателе:
Преподаватель-практик в сфере менеджмента, маркетинга и современных образовательных технологий. Соединяет управленческий подход с прикладным маркетингом: от анализа аудитории и формирования ценностного предложения до организации процессов и командного взаимодействия. На занятиях даёт чёткие алгоритмы, практические инструменты и понятные схемы, основанные на реальных кейсах и опыте участия в профессиональных семинарах. Слушатели учатся применять цифровые технологии в обучении, выстраивать эффективные коммуникации, развивать мягкие навыки и уверенно использовать маркетинговые инструменты в работе и проектах.
Должность:
Преподаватель
Квалификация:
Высшее образование — Инженер-механик
О преподавателе:
преподаватель-практик в сфере управления и экономики, специализируется на ГМУ, менеджменте, управлении персоналом и антикризисных решениях. На занятиях разбирает реальные управленческие ситуации: как выстраивать процессы, оптимизировать работу команды, повышать устойчивость бизнеса. Даёт пошаговые алгоритмы, KPI и инструменты планирования, учит принимать решения на данных. Его подход помогает слушателям быстро применять методики в работе и уверенно расти по должности.
Получить консультацию
Не обязательно проходить полный курс, чтобы освоить интересующую тему. Получите индивидуальную консультацию преподавателя и разберите именно те темы, которые необходимы вам сейчас.
Есть промокод?
Ваша заявка принята
Наш методист скоро с вами свяжется!
Советуем пройти с этим курсом
О центре
Слушателям